施工进度计划在进度控制中的作用解析

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1、施工进度计划在进度控制中的作用解析1.慈溪市新城河IX块改造建设指挥部；2.余姚市三七市镇人民政府摘要：建筑工程的施工进度不仅对工程质量造成严重影响，也是安全施工及企业获得最大经济效益的保障，因此必须对施工进度进行优化，并制定相应的技术，进而合理控制施工进度。文章首先分析影响工程项目施工进度的主要因素，并提出施工进度计划的其体编制方法，阐述施工进度计划在进度控制中的作用。关键词：施工进度计划；编制方法；工程质量施工进度控制是整个工程建设项目管理过程中比较重要的核心环节，关系到项目建设目标的实现，因此施工进度控制要贯穿于整个施工全过程，且应具备显著的动态性、连续性和系统性。大型工程

2、项目投资比较大，且工序复杂，在施工周期内比较容易受到多种不良因素的限制，因此要为其制定具有针对性的施工进度规划。一、影响工程项目施工进度的主要因素目前，建筑工程项目总体特征为施工工艺复杂、任务紧迫，因此一旦施工进度及计划不够周详，就会导致盲目赶工现象，甚至是停工。工程项目施工进度受到多方面因素的制约，是比较难控制的环节，主要影响因素如下：（一）环境因素很多建筑工程项目在偏远地区，施工条件比较复杂，且项目建设规模较大，易受到当地自然条件、水文、气象及地形的影响，给工程施工进度带来极大的影响。例如，若建筑工程项目施工现场地下水位较高，需要配合采取一定的降水措施，使其水位能够满足施工需

3、要。若施工现场土质较差，则需要进行相应的支护措施，无形中增加了施工难度，也延长了施工进度。（二）资金因素由于建筑工程项目施工往往涉及到比较大的工程，且具有系统性和严谨性，因此需要大量建设资金作为支撑，用来满足先进施工设备、机械的购置。同吋，各种施工原材料、半成品及劳动力使用均需要一定的资金投入。一旦资金链条断开，会对整个工程的施工进度造成严重的影响。（三）质量因素建筑工程是惠及民生的重点工程，我国多数建筑工程均采取承包制方法进行施工。施工单位往往比较在意经济效益最大化，进而主观上忽视工程质量,主要体现在材料控制和设备管理中。同时，施工过程中缺乏监督和管理，且未制定统一的技术、质量

4、及安全标准。例如，某建筑工程在施工合冋中要求钢筋混凝土强度为C20,抽样检査发现强度达不到要求，研究后决定全部退冋，不仅延误了工程进度，也造成了直接的经济损失。二、施工进度计划在进度控制中应用基于以上对影响施工进度主要因素的分析，认为组织、协调好建筑工程项0施工进度意义重大，因此要制定相应的施工进度计划。（一）施工进度计划编制方法若按照时间进行编制，可分为年度计划、季度计划、月计划及旬计划。若按照对象进行编制，则可将施工进度分为施工总进度、单位工程进度计划、阶段计划及分项进度计划。施工进度计划立足于整体工程，因此其编制、执行会对项目产生指导性作用，也是优化施工进度比较权威的文件。

5、但是，很多建筑工程在进行进度控制吋，由于方法比较单一，一定程度上也对进度计划的制定产生了制约。B前，很多工程项0采用甘特图作为进度控制的主要计划和手段。甘特图即横道图，是由2维平面组成，纵维通常表示各项工作的主要内容，横维则表示吋间及进度，根据项S进度计划的实际需要，吋间单位可为小吋（h）、天（d）、周（w）或月（m）等。建筑工程项目应用甘特图的主要步骤包括分解工程项0、确定分解后项0实施所需的周期、确定项B开展顺序及制作甘特图，并做好有效的标记。甘特图制作方便，且应用过程简单，能够比较清晰的表达出项0开始吋间、结束吋间及持续吋间，可对项0工期安排发挥指导作用。但是，甘特图所反馈

6、出的信息量比较少，无法全面显示出每项工作之间对应的逻辑关系。而且甘特图无法进行相应的计算机处理，不能对相对复杂的工程项0进行工期计算。（二）网络计划技术的优化当建设过程中相关网络图绘制完成后，要对相关细节进行确定，并根据实际情况对网络计划进行相应调整和优化。在对网络计划方案进行优化时，可从以下两个方面入手。1.吋间优化：根据项0实际情况，通常施工过程所需时间最多，因此需要及吋开展施工。也就是说，奋效缩短项0的施工周期，能够使整个工程项0建设周期得到控制。若从项0质量及成本投入两个角度考虑，设计工作很难做到缩短工期。因此，要想进一步优化工期，则需充分将网络图组织关系打破，进而使每项

7、工作有效衔接起来。2.时间一一资源优化。采用“资源冇限一工期最短”进行优化，资源主要是指设备、材料及人员，将其输入后根据类型进行有效划分，并输入每种资源标准费率及最大用量，表1为某建筑项S工程相应资源表。表1某建设工程项S资源工作表（节选）（三）施工进度计划实施效果应用网络计划技术，实施效果非常显著。首先，对于建设方来说，项0进度得到有效的控制，并在保证建筑项0工程质量的基础上，使工程能够在短吋间内投入使用，进一步减少管理成本。其次，针对承建方，网络计划技术能够使其合理安排资源，