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时间:2018-10-27
《微商培训体系规划设计方案(精品)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.WORD文档下载可编辑.微商培训体系规划方案批准:审核:编制:karey二〇一六年九月八日技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.目录第一部分培训计划说明----------------------------------------------------------第二部分培训工作重点----------------------------------------------------------第三部分培训实施流程----------------------------------------------------------3.1、培训目的-----
2、-------------------------------------------------------------3.2、培训原则------------------------------------------------------------------3.3、培训职责------------------------------------------------------------------3.4、计划制定------------------------------------------------------------------3.5
3、、培训实施------------------------------------------------------------------3.6、效果评估------------------------------------------------------------------3.7、培训流程管理--------------------------------------------------------------第四部分培训课程计划----------------------------------------------------------4
4、.1、《培训课程计划》-----------------------------------------------------------第五部分培训相关附件----------------------------------------------------------附件《培训总结改善报告》------------------------------------------------------技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.第一部分培训计划说明1.1微商业务事业部门刚成立,针对业务拓展的培训刚刚起步,同时由于现在部门的讲师来自不同的行业以及经历
5、阅历,授课风格各不相同,因此产生的培训效果也各不相同,因此需要课程重新梳理,系统华符合公司业务的发展需要。1.2微商客户群体素质参差不齐,同时对微商的认知程度各不相同,有的客户有可能需要最基础的微商知识,有的微商客户可能需要相对高端的微商实战技能,因此需要规范系统化培训课程,进而为客户提供更具针对性的客户,以便符合不同层次客户的需求,以便使得培训课程更具针对性及系统性。1.3针对前期开课的频次以及反馈的学习效果,有的学员参与性不高且学习效果不明显,因此为提高培训学习效果,针对培训的效果开展考核、评估。1.4后续为提高讲师的授课水平及效果,逐步开展对讲师授课效果评估以
6、及对讲师开展定级定职,以便更好提升讲师的授课水平,进而提升授课效果。1.5因微商团队相对都为新人,新进员工对公司的流程、产品、文化等掌握相对薄弱。1.6公司领导倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。第二部分培训工作重点针对上述情况,结合公司微商战略发展规划及销售计划,培训计划工作重点如下:2.1微商培训工作力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。2.2随着新员工的加入,要做好上岗前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮助他们度
7、过适应期。2.3针对微商客户的不同需求,逐步开设覆盖初级、中级、高级微商课程,以满足不同客户层次的学习需求;同时逐步开展多层次梯队化的课程体系覆盖,逐步形成公司内外部全覆盖的微商课程体系。2.4针对目前许多客户紧迫需要掌握的微商流程及吸粉招商的实战技能,特加强这类课程的开课频次及课程内容。2.5技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.因微商的发展速度非常快,需要每位微商从业人员加强自身的素质修养及技能提升,因此需要充分利用与整合外部培训资源,对于外部培训、微商专业服务机构所提供具有针对性、实用性的培训课程以及分享会议,要外派相关人员积极参与学习,并要求参训人员
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