建筑工地岗位职责大全

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1、.WORD文档下载可编辑.项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。三、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。五、负责配

2、备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租

3、赁合同,并严格履行。八、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.项目副经理岗位职责项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关

4、人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.七、定期

5、考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.项目技术负责人岗位职责项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作,对公司总经理

6、全权负责,其主要职责是:一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收

7、集工法素材协助公司技术部门编写工法。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.技术员岗位职责技术员在项目技术负责人领导下开展工作,其主要职责是:一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。 二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。

8、四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和管理施工质量。六、按时下达各部件砼配合比。七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.节能环保员岗位职责节能环保员在项目经理和项目副经理领

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