作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)

《作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)日本京瓷公司是从事电子产业用陶瓷材料生产的跨国大团体公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中心），并作为一个独立“核算”单位，进行业绩考评的方法。实在质是作业系统的本钱控制，即将作业本钱会计与责任本钱核算体系相结合，建立业绩考评体系，对产品本钱形成进行全面控制。我国近年来对本钱控制的研究十分广泛，理论上比较丰富，但在应用中的成功实例却先容未几。本文拟结合日本京瓷公司“变形

2、虫经营方式”的实际，阐述作业本钱控制的内涵、作用及其现实意义。　　　　一、作业本钱控制的内涵　　　　作业会计（Activity－BasedAccounting），最早提出的时间是20世纪30－－40年代。最初作业本钱会计是作为一种正确分配制造用度、正确计算产品本钱的方法提出来的，其理论核心是企业各种作业消耗企业资源，而企业产品则消耗各种作业。作业本钱核算系统（Activity－BasedCostingSystem）简称作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)日本京瓷公司是从事电子产业用陶瓷材料生产的跨国大团体公司。正

3、像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中心），并作为一个独立“核算”单位，进行业绩考评的方法。实在质是作业系统的本钱控制，即将作业本钱会计与责任本钱核算体系相结合，建立业绩考评体系，对产品本钱形成进行全面控制。我国近年来对本钱控制的研究十分广泛，理论上比较丰富，但在应用中的成功实例却先容未几。本文拟结合日本京瓷公司“变形虫经营方式”的实际，阐述作业本钱控制的内涵、作用及其现实意义。　　　　一、作业本钱控制的内涵　　　

4、　作业会计（Activity－BasedAccounting），最早提出的时间是20世纪30－－40年代。最初作业本钱会计是作为一种正确分配制造用度、正确计算产品本钱的方法提出来的，其理论核心是企业各种作业消耗企业资源，而企业产品则消耗各种作业。作业本钱核算系统（Activity－BasedCostingSystem）简称作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)日本京瓷公司是从事电子产业用陶瓷材料生产的跨国大团体公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言

5、之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中心），并作为一个独立“核算”单位，进行业绩考评的方法。实在质是作业系统的本钱控制，即将作业本钱会计与责任本钱核算体系相结合，建立业绩考评体系，对产品本钱形成进行全面控制。我国近年来对本钱控制的研究十分广泛，理论上比较丰富，但在应用中的成功实例却先容未几。本文拟结合日本京瓷公司“变形虫经营方式”的实际，阐述作业本钱控制的内涵、作用及其现实意义。　　　　一、作业本钱控制的内涵　　　　作业会计（Activity－BasedAccounting），最早提出的时间是20世纪30－－4

6、0年代。最初作业本钱会计是作为一种正确分配制造用度、正确计算产品本钱的方法提出来的，其理论核心是企业各种作业消耗企业资源，而企业产品则消耗各种作业。作业本钱核算系统（Activity－BasedCostingSystem）简称作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)日本京瓷公司是从事电子产业用陶瓷材料生产的跨国大团体公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中心），并作为一个独立“核算”单位，进行业绩考评的方法。实

7、在质是作业系统的本钱控制，即将作业本钱会计与责任本钱核算体系相结合，建立业绩考评体系，对产品本钱形成进行全面控制。我国近年来对本钱控制的研究十分广泛，理论上比较丰富，但在应用中的成功实例却先容未几。本文拟结合日本京瓷公司“变形虫经营方式”的实际，阐述作业本钱控制的内涵、作用及其现实意义。　　　　一、作业本钱控制的内涵　　　　作业会计（Activity－BasedAccounting），最早提出的时间是20世纪30－－40年代。最初作业本钱会计是作为一种正确分配制造用度、正确计算产品本钱的方法提出来的，其理论核心是企

8、业各种作业消耗企业资源，而企业产品则消耗各种作业。作业本钱核算系统（Activity－BasedCostingSystem）简称作业本钱控制在日本京瓷公司的运用(1)日本京瓷公司是从事电子产业用陶瓷材料生产的跨国大团体公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（