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1、市场经济下的运输经济管理相关合集：计划经济管理论文相关热搜：计划经济管理计划经济管理模式市场经济是一种经济体系，在这种体系下产品和服务的生产及销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，同时实现对社会资源的合理配置，而不是像计划经济一般由国家所引导。我国在完善社会主义市场经济的改革下，运输经济也相应的发生了变化，针对这些新的经济模式下的变化形式，必须要加强对运输经济的市场化的改革。一、运输经济管理实行市场化改革的必要性（一）是社会生产力发展的客观需要运输经济作为商品经济的重要组成部分，随着商品经济的社会化程度发展到
2、一定的阶段，在社会化大生产的基础上，无论经济制度实现的是生产资料的公有还是私有，都必然会出现市场经济。而反过来，社会经济发展到市场经济的模式下，说明商品经济的发展程度达到了一定的高度，社会经济的各个方面都要与市场经济的发展要求相适应，所以，运输经济作为市场经济的组成部分，实行市场化改革以满足市场经济的发展要求，是社会发展的必然趋势。（二）是运输企业转换经营机制的客观要求运输市场是进行运输商品交换的场所以及交换双方经济关系的总和。而运输企业则是运输要素市场的一部分,要落实企业的经营自主权,转换企业的经营机制,必须
3、要有健全的运输市场做后盾,只要有了健康的运输市场机制,才有可能搞活国有大中型企业,促进经营机制的转换,从而推动整个运输行业的发展。二、市场条件下加强运输经济管理的措施（一）实行运输企业的全面预算管理运输企业要加强自身的经济管理，首先就是要实现全面的预算管理。全面的预算管理是以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。这种全面预算的管理方式，不但可以实现有效的监控和考核，还可以解决企业
4、的内部管理上所存在的问题。运输企业的管理者要充分的认识到全面预算管理的重要性，真正的将其运用到实际的预算管理中来，才能不断的提高企业的经济管理，提高企业的经济效益。（二）加强外延合作扩宽营销渠道随着市场化程度提高，旅客和货主更需要一站式服务，从某点到某点之间的接续运输要求无缝式对接。目前各交通运输企业在销售和营销渠道方面较单一，仅以自身企业产品销售为主，提供旅客和货主选择余地较窄，无法满足旅客和货主对市场服务的需求。如何尽快满足旅客和货主的这种需求，只有通过加强外延合作扩宽营销渠道来实现。一是加强交通运输业之间
5、的合作，借助X络平台将铁路、公路、水路、航空的票源和车源实施共享，由旅客和货主自由选择，自由组合。二是加强与外部企业合作，借助外企业的销售X络来扩大运输企业产品的销售规模；货运企业可以和物流企业联合，建立战略合作伙伴关系，主干运输由货运企业负责，短途接续运输由物流企业负责，这样旅客和货主对运输的一站式服务才能真正意义实现，运输企业效益才能得到提高。（三）建立运输企业适应市场的内部机制交通运输企业的管理跟其他企业的发展模式其实没有太大的差别，实现企业发展的完善和改革的一个手段，就是要建立适应市场的内部机制。这里的
6、内部机制主要是包括三个方面的内容：首先就是要建立运输企业中的市场反映机制。设立企业市场发展部，主要职责是市场调研、市场预测、市场开发。市场发展部可以开展定期或不定期、指定或随机抽样的客流及货源调查，掌握运输市场变化情况，预测市场发展前景，结合市场需求制定企业经营措施,拓展企业市场份额。第二点就是建立运输企业人才机制，如果企业的管理者处于一种最优化的状态，才能不断的实现自身的管理价值，促进的加强企业管理的不断发展和完善。要敢于将有创新能力、有开拓能力、有责任心的年轻人员充实到企业的管理队伍，从而保持企业人才队伍的
7、良性循环。最后，就是加强企业管理的自身规范。必须要制定科学的可操作性岗位工作标准,工效挂钩,奖罚分明,责权分明,完善企业自负盈亏,自我约束的内容,控制运行机制,以规范企业的内部管理行为和经营行为,作到依法经营,依法管理。（四）强化企业运输收入的稽查随着我国交通运输企业经营环境的不断变化，企业相应的对于稽查职能作用的发挥也会透出更高的要求。运输企业需要采取会计核算、内部审核和实地稽查等方式，对运输进款和运输收入的资金运作实现全方位的检查和监督，这是运输经济发展的必然要求。同时，在新颁布的《运输进款及运输收入管理规
8、定》中，也增加了各级收入管理部门对客运售票、货运制票和行包制票的部分系统本身的原始信息进行稽查，以确保运输业中客票、货票和行包等信息在X络传输中的准确和安全。收入稽查工作重在防范和纠正运输收入核算中发生的差错,查处运输收入领域违法犯纪和贪污舞弊行为,维护运输收入的正确与完整。新形势的工作要求我们的收入稽查人员既要帮促基层收入部门提高运输进款的核收业务,防止多少收款或漏收款,减少收费上的
