资源描述：
《市场经济条件下加强企业成本会计体系建设的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市场经济条件下加强企业成本会计体系建设的思考在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制手段;另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈。成本优势的取得对于一个企业的生存更加重要。本文就市场经济条件下加强企业成本会计体系建设的必要性进行了分析，同时提出了相关的加强措施，以此促进成本会计工作的有效开展，为企业的长期稳定发展奠定基础。现代市场竞争的激烈使得企业加深了对自身成本管理工作的认识、加深了对企业成本会计工作重要性的认识。现代市场经济需要企业通过科学的成本会计工作有效的
2、控制企业经营成本，以此提高企业的综合市场竞争力。同时，现代企业在面对激烈的市场竞争时，其科学的利用好成本会计工作实施能够有效的降低企业经营成本、为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。针对这样的情况，现代企业必须加强对成本会计体系的建立与完善，并通过针对企业实际情况与生产工艺的分析与论证，科学的实施成本会计工作。一、市场经济体制加强企业成本会计体系建设重要性分析(一)加强企业现代成本管理是改善会计噪声的要求。企业成本管理工作,由于长期以来没有形成效力完善的社会监督体系,企业内部也缺乏相应的约束机制,加上部分企业管理者素质偏低,为了完成指标或任务,往往存在人为
3、的调整成本,造成企业虚盈实亏,财面混乱,信息失真的局面.要清除这种会计噪声,必须改革成本管理办法,实施现代成本管理模式。(二)加强企业现代成本管理是改变成本管理模式的要求。长期以来,企业在成本管理方面已建立了一套适应计划经济的模式及具体办法,例如,采用定额方法对材料、工资、费用等进行控制,推行成本指标归口分级管理模式等..该模式及具体办法对企业提高经济效益发挥了积极作用.但随着市场经济环境的变化,传统模式显露出许多弊端,尤其是其强调了生产领域的成本分析控制,忽略了管理者对项目进行事先的预测和决策.(三)加强企业现代成本管理是现代化管理手段的要求。科学技术
4、的发展加快了企业建立现代信息管理系统的进程.在传统企业管理模式的的实践工作中,运用先进的信息技术方面存在明显的不足,阻碍了企业的发展.现代信息管理技术的应用,要求对传统企业管理进行深刻的改革,必须实施现代企业管理的模式及办法.二、不断加强企业成本会计体系建设，为企业生产经营决策服务(一)建立企业成本管理的系统观念，实行全员成本管理。首先，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产过程，而应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维护及处置。其次，随着市场经济的发展，非物
5、质产品日趋商品化。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。第三，企业各项活动的进行、各项战略措施的实施都是由人来进行的，人的活动在成本发生的各个阶段占主导地位，人的素质、技能是企业成本非常重要的影响因素。其中对企业成本影响最大的，是职工的成本意识与降低成本的主动性。成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节约成本观念，并了解成本控制的执行结果。”成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思
6、想：成本是可以控制的，成本控制需要大家的共同参与，在工作中时刻注意节约成本。(二)完善成本会计组织，提高全员成本意识和素质。为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织，建立和健全成本会计规章制度，实行全方位、全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本意识和素质。对于成本会计人员来说，除了应具备会计职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂经营管理，特别是要熟悉生产技术，学会运用价值工程、成本最优化理论和方法;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法，学会预测、决策和控制，学会使用电子计算机进行信息处理
7、。(三)建立具有中国特色的会计理论研究方法体系。理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题;本着创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工密切合作，发现问题，解决问题;广泛开展案例分析，从理论高度提炼成功经验。同时，理论研究应针对我国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。(四)成本会计工应更新观念，树立成本效益、成本回避思想，充分发挥成本会计的职能作用。长期以来，我们在评价企业成本
8、工作绩效时，往往把成本升降作为唯一标准。这在理论上是说不通的，因为成本只表现一定
