如何在施工项目管理中控制工程成本

《如何在施工项目管理中控制工程成本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、如何在施工项目管理中控制工程成本（辽宁金帝第一建筑工程有限公司）　　　　【】目前，在建筑市场激烈竞争中，一方面存在竞标低价中标的不规范现象，一方面施工企业自身在施工组织、人员构成、经营管理模式等方面都发生了变化，在此情况下，要以尽量少的物质消耗和劳动消耗来创造较大的价值，在管理项目施工过程中，必须对工程成本进行有效控制，挖掘自身潜力，向管理要效益，才能在获取经济效益的同时为社会提供质量好、工期短、造价低的建筑产品。　　【关键词】施工管理、控制成本　　　　1认真会审图纸，及早提出有利的修改意见。　　在项目施工过程中，施工图是施工的依据，也是业主对其使用功

2、能用途要求的具体体现，决定建筑产品的单一性和无可对比性。由于建筑工程受自然条件，如地质、水文、气象等因素影响较大，设计部门在工程设计方案的选择上，如果忽略技术、经济方面科学合理的优化方案采用，忽略为施工单位提供方面，有时会造成施工中很难克服的困难局面，造成施工成本的增大。因此在项目施工图纸会审阶段要认真审图，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，分析项目施工的主观和客观条件，结合自身的施工能力和技术优势及机械设备的装备，对设计图纸及早提出积极的修改意见，在取得业主、设计部门同意修改设计图纸后，编制切实可行的施工方案，一个技术经济合理的设计方案，不但为施

3、工创造了有利条件，为施工成本的降低和控制，创造基础条件。　　2针对合同条款加强管理，增创工程决算收入。　　2.1认真研究招投标文件，合同内容条款主动实行造价控制正确编制施工预算。　　现行的工程造价组成形式基本是工程量清单计价模式和传统的定额计价模式，现行的工程量清单计价主要包括：工程量清单的编制，招标控制价，投标报价的编制，工程合同价款的约定，竣工结算的办理及施工过程的工程计量，工程价款支付索赔与现场签证，工程价款调整和工程计价争议处理等，对于采用此种方式的工程造价成本控制，应实行主动控制原则，结合项目施工进展，认真研究各个关节点的工作重点和存在的问题

4、，充分考虑到可能发生的成本费用，严格审核各项费用支出，在施工过程中，一定要注重比较造价的计划值和实际发生值，避免目标值和实际值偏离和误差。　　2.2重视合同中未封口的弹性条款，增加工程结算收入　　施工图预算是按照设计图纸和预算定额编制的，受二者的制约，缺乏灵活性，但在施工合同中对一些采用特殊技术、工艺或定额缺项的部分则具有很大灵活性，预算人员应采用有利可行的计算方式增加工程造价，施工的管理者应结合自身的技术优势和业务能力，在施工工艺、技术装备等方面挖掘潜力，提高功效创造经济收益，增加合同的预算收入。　　2.3根据工程变更资料和措施方案，及时办理增减项手

5、续。　　施工过程中，由于设计、甲乙方的原因及客观因素，工程变更时有发生，导致了工程内容的增减和施工工序的变化，项目管理者应对即定的施工方案、机械设备的使用、材料的采购供应、劳动力调配和工期目标等因素，进行合理的评估，依据变更单、鉴证单及时调整完善确认手续，结算时以得到甲方的合理补偿，增加收入避免损失。　　2.4资料齐备，采项准确把好工程结算关。　　工程项目结算阶段是工程造价控制的最后阶段，决定工程造价最终结果，所以应严把此关口，核算实际完成工程量，审核编制竣工结算，要有详细健全的资料，如材料的价格上涨，设计变更引起的工程量增减以及隐蔽工程的验收等。要以

6、事实为依据，以定额为基础，科学计算，资料齐备不漏项，保证工程的合理收入。　　3编制切实可行经济合理的施工方案，严密组织施工。　　3.1制定先进切实可行的经济合理的施工方案。　　施工方案是施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工组织的组成，施工方案的不同，采用的工艺不同，工期就会不同，所需施工机具也不同，因此，发生的费用也会有所不同。　　选择正确的施工方案是降低工程成本的关键所在，应本着切实可行的原则，不但要满足技术上先进、工艺上创新、施工中可行，而且要注意经济上合理。　　3.2组织落实，责任明确，措施得力。　　项目施工管理工作是由各专业

7、人员组成，应当做到分工明确，各负其责，实行目标管理责任制，形成完善的成本管理体系，本着成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标管理原则，责、权、利相结合制定奖罚制度和政策，奖优罚劣，调动每个管理人员的积极性，适工程需要灵活采用施工定额考核和计件承包考核的酬劳奖励机制，充分调动起操作人员的生产积极性。　　3.3合理安排施工，加快施工进度、　　项目施工进度直接关系到工作量的完成和资源的消耗，直接关系着工程项目经济效益的形成。因为延长合理工期或工期控制不利，将造成材料、人工或施工管理费用的增加，整体施工成本随之增加。　　加快施工进度可以减少辅助人

8、员的工资和办公费用，减少现场临时设施费、水电费、施工机械和周转材料设备的租赁费等。因而可以减少