如何有效控制工程造价强化工程质量管理

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1、如何有效控制工程造价强化工程质量管理：控制工程造价提高工程质量管理是建筑企业长期以来关注探讨的问题，工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，所以能否有效处理这一问题直接关系到一个企业的效益。下面我们就目前工程造价管理中存在的一些问题以及如何提高工程质量管理进行简要论述。　　关键词：项目工程造价质量控制管理　　Abstract:thecontroloftheprojectcostimprovingengineeringqualitymanagementisbuildingenterprisehaslongattentionproblemdiscusse

2、d,projectcostcontrolandmanagementthroughouttherelatesdirectlytoanenterprise'sbenefit.Beloanagementoftheexistingproblemsandhoprovethequalityofprojectmanagementisbrieflydiscussed.　　Keyanagementofprojectcost　　　　　　　　：TV523：A：　　　　　　1.前言：　　在建设工程项目管理中，造价控制和质量控制是对立统一的，二者维系着企业的生存与发展，因此，每个

3、建筑企业要想立足于社会就必须两手都要抓，即要控制好成本又要抓好质量。所谓工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。　　为了能实现每个项目的利润目标,我们就必须对生产运营全过程建立一套完整的投资盈利管理方案。　　　　　　2.工程造价管理　　2.1招投标管理　　建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制，招标文件编制的规范、严谨就显得尤其重要。对公开招标工程要参照标准合同条款编制招标文件，其中包括：投标人

4、须知、合同条件的通用条件和专用条件、技术规范、投标书、工程量清单、资格审查资料格式、图纸资料等。招标文件要明确工程地址、现场条件、状况、工程概要、工程招标范围、工程承包方式、计价依据、工程预付款进度款支付及结算方式、工期质量要求、技术要求、评标细则、截标、开标、评标时间、投标报价要求、合同价的确定方式、投标书的符合性要求、主要合同条款、施工图纸及图纸会审答疑内容、工程量清单等实质性的内容，另外还要明确投标人统一计价口径、统一计量依据，以标价合理等综合条件选择合适的施工单位，签定严密的施工承包合同，从而提高招标工作质量。　　　　2.2施工管理　　建设单位要

5、加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况坚决不作设计变更。如确有必要，要先做预算，后花钱，对必要的工程变更，由专业预算人员与施工方当时算清应增减的款项，随时掌握工程造价的增减额度。避免积压成堆，心中无数。相关人员要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录及签证工作，减少结算时的扯皮现象。　　在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，市场经济为建筑材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购"物美价廉"建材的渠道与施工企业共

6、同管理，使工程投资得到合理的控制。加强工程进度款的支付控制与管理，工程进度款的支付应根据施工合同和招标文件，按照施工实际完成工程量进行，做到拨款有度，心中有数；并随时检查进度款运用情况，保证施工过程如期按约正常进行。　　　　2.3结算管理　　（1）严格审核工程量，　　根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，如乙方对工程变更只计调增量不计调减量，甲方完成了三通一平乙方仍计场地平整；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象，要求审核人员对施工图纸、现场情况、现行预算定额中的说明、规定、计算规则都很

7、清楚，而且要有一本明帐。在工程量审核时，要求施工单位报送相应的工程量计算式和钢筋抽料表，同时建设单位也要编制一份完整的结算书和钢筋抽量表，通过对比审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。　　（2）审核项目单价　　有些模棱两可的项目，不得任意取最高值，应符合实际情况，对定额缺项的不得任意高估，要结合现场的实际情况分析计算。如挖土方本为普通土，套定额就不能套三类土，钢筋成型的运输是否列项要依现场情况而定，自编补充定额单价应实事求是最好得到造价管理部门的认可。　　（3）审核取费程序及准确性　　审核人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规

8、定及各项费用包含的内容很清楚，如费用定额中，其它直接费和施工图预算包干费包含哪些