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时间:2018-10-27
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1、如何看待电子商务高速发展下其实体店铺发展趋势互联X与计算机技术的飞速发展,促使依托移动数据终端的电子商务平台不断出现。马云创办的淘宝商城仅在2016年“双十一”活动当天就实现了1200亿的销售佳绩,当之无愧占领了电商平台排名的老大一席。电子商务平台作为互联X经济的重要表现形式,其在整合资源、开拓市场中发挥着愈发关键的作用,并逐渐开始走O2O的发展模式,以线上、线下之间的联动作为发展策略,寻找到了电子商务平台与实体经济之间结合的科学纽带。一、引言黄若,是天猫创始总经理的百恩百特购社的创始人。他曾在《环球时报》的记者采访中对中国中国电商
2、行业进行了精彩的评价,其谈到:“尽管中国众多行业的先进程度依旧弱于欧美国家,但是对中国电商行业的发展而言,无论在模式上还是在经营范围上,均超过了欧美大国,并处于世界范围内电商的领先地位。”黄若的分析实事求是,正如乌镇所召开的世界互联X大会一般,中国在世界电商行业的发展已经跻身世界领先地位。马云创办的淘宝商城仅在2016年“双十一”活动当天就实现了1200亿元的销售佳绩。中国电商不但登上世界舞台,与众多国家电商开展了激烈的竞争,并且国内良好的电商发展环境与平台也倒逼电商的创新与改革。然而,随着电商的极大发展,媒体中也出现了大量线下门店
3、倒闭、关门的现象。那么,面对势大的电商,实体店应如何应对?两者能否合作共赢?均称为了时下最为热门的研究课题。二、当前电子商务快速发展,问题犹在1.商品质量与价格欺诈尽管电商平台是一个公开、透明的平台,给消费者提供了用于比价、砍价、评论等渠道。但是,由于电商平台商家众多、分销现象严重,商家经常会利用消费者与其之间的信息不对称,以假充真、以次充好,严重影响了危害了消费者的知情权。并且,一旦商品在免费退换期间出现问题、产生消费者人身危害,消费者极难利用正规法律渠道,凭借简单聊天记录获取赔偿。2.售后服务困难除了一些大型公司的电商店铺,较多
4、从淘宝商城、京东商场等渠道购买的电商商品,一旦出现了问题,较难获取足够的售后服务。经一项数据显示,电商平台所销售的商品其中有55.67%为没有经过质量检测的商品,也就是说消费者即便通过正规电商渠道购买了商品,依旧会在商品出现问题后无法得到快速、高质量的售后服务。3.实体店铺复兴施压百佳Taste超市,作为实体店铺复兴的重要代表。其在2015年下半年开始整合自身已开店铺,借助外海资源优势,将部分年销售额较高的超市改头换面实现了Taste模式的创新。利用新奇的海外产品、高质量的国内著名产品,以服务高端消费市场为方向,开始向电商行业施压。
5、尽管电商势头猛劲,但较多电商高层依旧表示压力重重,并迫切于寻求创新途径。三、“三只松鼠”目前的战略规划1.明确企业价值观“三只松鼠”作为坚果类零食的代表电商商家,其将“娱乐化生活”作为企业的核心价值观。无论是对消费者购买的商品,还是对商家的X络客服人员,其都洋溢着青春的活力。独乐乐不如众乐乐,“三只松鼠”漫画趣味的标志,代表着一个家庭、一个群体,还代表着整个运营团队积极向上、永不止步、勇往直前的态度,向市场用户不断传递着正能量。2.提高品牌认知度“三只松鼠”作为电商产品,自上市淘宝商城等各大电商平台后,仅在两年内就快速占领市场。他的
6、成功取决于科学的战略发展眼光与策略制定,提升品牌实力、增加市场影响力被作为重要的发展策略,与大多电商只强调短期利益不同,“三只松鼠”不断以核心价值观强化企业发展,将稳定、长期立足作为发展基础,使其迅速提高市场中的声誉,建立了名牌知名度。3.发展下线实体店铺马云曾评价“三只松鼠”,他提到:“三只松鼠”对互联X电商平台发展节奏的把握非常好,期间所经历的转型与创新均与市场发展的态势相匹配。O2O社会营销模式作为继B2C、B2B后的新型模式,被“三只松鼠”广为采用,并积极建立了线下实体店铺,以线上品牌打造、线下服务打造,为企业总体实力的提升
7、做出长足努力。4.打造IP产业链IP产业链的打造作为“三只松鼠”对陌生领域的探索,已经十分成功。其站在互联X的风口,抓住互联X综合整治的趋势,依托自身建立的品牌,使用知识产权保护手段,建立了独特的IP产业链。四、从“三只松鼠”看电商实体店铺的发展趋势1.建立完善的企业文化企业战略规划的建立十分重要,其将决定企业今后的走向,并使企业时刻坚持目标、保持灵活的思路不断攻克难题。基于企业发展战略企业文化的再造,不但是对工作场所的更新,更是对企业内部规章制度、员工关系、企业产品形象的更新。借鉴“三只松鼠”利用产品传递情感的模式,打造多层次企业
8、文化体系将成为电商实体店铺发展的重要趋势。2.逐步实现B2C到O2O电商实体店铺应当借鉴“三只松鼠”的发展模式,将线上与线下之间的界限逐渐打破,促使两者协同效用的发挥。B2C作为传统电商的主要模式,已然不在适用于对新市场的开拓。基于新
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