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时间:2018-10-27
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1、目录一安全生产目标管理制度1二安全生产责任制度6三安全生产费用管理制度17四安全生产法律法规标准规范管理制度19五文件管理制度21六记录管理制度25七安全教育培训制度27八施工设备管理制度32九安全设施管理制度36十安全标志管理制度40十一交通安全管理制度43十二防洪度汛安全管理制度46十三消防防火责任制度49十四脚手架搭设、拆除、使用管理制度51十五施工现场临时用电安全管理制度55十六工程分包管理制度61十七交叉作业管理制度65十八安全技术交底制度68十九施工现场文明施工管理制度71二十动火作业审批制度75149二十一危险化学品
2、管理制度78二十二相关方及外用工(单位)安全管理制度81二十三安全生产变更管理制度84二十四安全隐患排查治理制度87二十五安全生产预警预报和应急管理制度94二十七风险评估和控制管理制度98二十八U*]6im#ik"A!in@ G0he~z0J2WO7Hn(N#M@9q20劳动安全防护用品(具)管理制度102二十九职业健康管理制度104二十九职业健康管理制度108三十应急预案评审制度129三十一生产安全事故快报、调查及处理制度133三十二安全标准化绩效评定制度136三十三工伤保险管理制度138三十四安全检查制度140三十五安
3、全生产管理奖罚制度142三十六安全生产文件档案管理制度144149一安全生产目标管理制度1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。2范围本制度适用于集团公司所有部门、各分公司和项目部以及全体职工,各单位可在遵循此制度的情况下细化制定本单位安全生产目标制度,本制度由集团公司安全生产委员会和生产安全部监督执行。3职责3.1公司主要负责人负责决策公司中长期安全工作规划和年度安全生产目标。公司安全生产委
4、员会审定批准公司中长期安全工作规划和年度安全生产目标。3.2分管安全副总经理负责组织公司中长期安全工作规划和实施年度安全生产目标。3.3公司安委办(生产安全部)负责编制年度安全生产目标,并分解落实到各部门各单位。3.4各部门各单位负责落实各自安全生产目标。4工作程序4.1目标的制定4.1.1公司安全生产委员会组织起草、审定公司中长期安全工作规划,审定年度安全生产目标。4.1.2公司主要负责人签发公司中长期安全工作规划和年度安全生产目标。4.1.3公司分管安全副总经理组织编制公司中长期安全规划,确定安全生产总目标。4.1.4生产安全
5、部根据公司中长期安全工作规划,编制年度安全生产目标。4.1.5各工程项目部结合工程项目实际,制定项目部安全工作目标。4.2目标的分解4.2.1公司生产安全部根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系,将公司中长期安全工作规划分解制定年度安全生产目标。4.2.2公司生产安全部将公司年度安全生产目标分解到各部门各单位。1494.2.2各部门各单位根据分解到本部门的指标,结合实际工作情况,建立各自的安全目标体系。4.2.3每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现。4.3目标的实施4.3.
6、1建立、健全企业的安全生产管理机构,配备专职的安全生产管理人员,全面提高企业安全生产管理水平。4.3.2进一步完善安全生产条件,从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手,保证安全生产投入,提高企业生产条件安全化水平,预防和减少生产安全事故的发生。4.3.3健全和完善企业安全生产规章制度,规范员工的安全生产行为,将生产经营活动与安全工作结合起来,最大限度地保障员工的安全。4.3.4加强安全生产宣传教育,使广大员工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地防止事故的发生。4.3.5
7、常态化的开展安全生产检查,及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患,及时采取治理和防范措施,以避免事故的发生。4.3.6严格生产现场安全管理,加强对作业过程和人的行为管理,控制违章违纪行为;加强对设备设施和作业环境管理,控制物的不安全状态。4.3.7重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度,积极推行职业危害监控,为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。4.3.8强化应急管理工作。制定事故应急预案,建立应急救援组织,配备应急物资和装备,保持有效的应急能力。4.3.9做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都
8、应重视,按照“四不放过”原则加以处理,并从中吸收教训,防止类似事故再次发生。4.4目标的绩效考核4.4.1公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对公司基层单位主要负责人、机关职能部门负责人履行安全职责情况进行考核。4.4.2公司级安全目标责
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