《公司战略及风险管理》期末考试试题库

《《公司战略及风险管理》期末考试试题库》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WORD文档下载可编辑单选题1、企业使命回答的问题是（C）。A.企业处在什么位置，应该怎么做B.企业要做什么，应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么，如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（D）。A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值，确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是(A)。A.为人类的幸福和发展做出技术贡献B.创造更高的绩效指标C.进入世界500强D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决

2、定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种(C）。A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是（B）。A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源专业资料整理分享WORD文档下载可编辑6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（C）。A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势（与经济规模无关）7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略(

3、B）。A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视(B）。A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是（D）。A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（A）。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化专业

4、资料整理分享WORD文档下载可编辑11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于(C）。A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大(D）。A.行业增长比较快B.行业退出壁垒低C.行业不需要很大的固定资产投入D.竞争对手数量多13、从战略上来讲，了解（C）是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。A.消费者的消费动机B.市场细分C.消费者的未满足需求D.工业细分14、一股票同时在纽约交易所

5、和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，汇率为6.5港元=1美元，在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法中正确的为（A）。A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约香港卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售15、企业处于其生命周期的(B）阶段，其客户基本处于饱和状态。A.初始B.成熟C.衰退D.成长专业资料整理分享WORD文档下载可编辑16、三星公司在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，

6、这属于(B）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准17、考察企业的核心竞争力首先要做的是（A）。A.资源审计B.战略分析C.技术分析D.组织结构分析18、审计委员会的职能是监督、评估和（A）企业内的其它部门和系统。A.复核B.审查C.报告D.记录19、下列不属于企业核心竞争能力的表现是(Dm）。A.持久的业务创新B.独特的商业模式C.专有控制的自然资源D.技术转让得来的高新技术20、某企业产品质量优异，在消费者中享有很好的口碑，这属于(Dm）。A.威胁B.机会C.劣势D.优势专业资

7、料整理分享WORD文档下载可编辑21、SWOT分析的目的在于（C）。A.确定企业面临的机会和挑战B.检测公司的运营环境C.提供企业在市场中所处的地位分析D.确定企业的资源优势22、按照矩阵管理，项目参与者一般不包括（D）。A.执行项目工作的借入职员B.指导项目工作的项目经理C.领导借入职员的其原来所属部门的部门经理D.公司的财务人员23、下列有关价值链的说法错误的是(B)。A.企业各项活动之间都有密切联系B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值C.价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动D

8、.不是每项活动都能给企业带来价值24、当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于(B)。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化25、某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股，这一战略属于（B）。A.离心多样化战略B.后向一体化战略C.前向一体化战略D.同心多元化战略专业资料整理分享WORD文档下载可编辑26、在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国