区县级供电局电能计量管理分析

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1、区县级供电局电能计量管理分析【摘要】随着农电体制改革的不断深化，根据国家电X公司关于进一步深化农电体制改革的要求和公司发展需要，对区县级供电企业电能计量管理现状进行分析，分析电力市场形势下的区县级供电企业计量管理新模式，对优化电能计量资源配置、健全重庆电X电能量传体系、规范区县级供电企业计量管理工作、促进区县级电能计量管理融入重庆电X电能计量管理体系具有重要的现实意义。　　【关键词】区县级供电企业；电能计量；管理新模式　　1.区县级电能计量存在的问题　　1）资源配置不够。实验室的设备配置不够，设备陈旧；人员不足，4、5个人负责电能计量管理、业扩勘察、客户工程验收、用电检查、用电稽查、大用

2、户抄表结算等工作，且分工不明，存在串岗工作现象；计量工作人员技术素质参差不齐，适应新设备、新技术、新工艺的人员的专业技术素质亟待培训和提高。　　2）区县级电能表轮换率难达标。目前，区县级企业运行超过lO年的电能表约占电能表总数的42%，电能表轮换率远低于指标要求，部分区县级只有20%。区县级电能表轮换率低的主要原因是：①38个区县在运行的电能表属于用户产权的高达96.1%，到期应轮校、轮换的电能表，用户不愿出资进行校验和换表，甚至人为阻挠检定和轮换工作，电能计量管理工作难度大；②农X改造的电能表轮换工作量大，供电公司没有足够的人力开展居民用户表计轮校和轮换工作，只针对部分大用户开展定期轮

3、校和轮换工作。　　3）电能表检定质量保障体系不够完善。目前，38个区县供电公司电能表检定质量保障体系标准还未统一，质量保障体系的差异较大，部分存在缺少相应规章制度、未明确岗位职责、对设备监管松懈的现象。　　2.区县级电能计量需求分析　　2.1企业发展的需求　　1）市X公司的需求。落实南方电X公司关于“加强电能计量管理”的要求和重庆电X公司“七统一”管理任务，需要改革现有的电能计量管理模式，建立科学、规范、高效的电能计量管理模式，以顺应电X发展和企业发展。　　2）区县级企业发展的需求。在大力推进农村电X建设、优化农X结构、提高供电能力的过程中，需要加强区县级供电企业的电能计量管理工作，促进

4、区县级供电企业更快、更好地融入重庆电X的发展轨道。从节约能源、降低公司经营成本、提高企业效益等方面考虑，需要解决区县级客户产权电能表的轮校、轮换问题，提高区县级电能表轮换率和抽检合格率，以减少企业的经济损失。　　2.2客户的需求　　围绕国家电X公司“以客户为中心”的营销服务价值观，电X经营企业有义务有责任为客户提供优质服务。随着城乡电X建设与改造工程的大规模实施及“一户一表”的普及，客户关注的焦点不仅在是否能用上电，而且会越来越关注供电质量、服务质量、消费者合法利益等。因此，需要供电企业加强电能计量管理，搞好电能计量工作，不断改进工作作风，制定完善的管理、服务制度，提高服务质量和服务意识

5、，维护好客户和供电企业的合法利益。　　2.3社会的需求　　随着农电体制改革的深入、用电户数的剧增、居民阶梯电价的推进，需要供电企业依法履行职责，加强电能计量的监督和管理，确保电能计量的准确、可靠、公正，为社会和谐、经济发展做出最大贡献。　　3.“统一配送制"计量管理新模式　　根据重庆电X区县级电能计量管理现状及存在的问题，满足企业发展需求、客户需求和社会需求，本文提出“统一配送制”新模式。　　3.1模式定义　　“统一配送制”新模式：在重庆电X系统集中取得电能计量授权的前提下，成立以区县级电力公司为主体的电能计量检定、检测中心，负责其所辖的电能计量器具的强制检定，对区县级供电企业按需统一配

6、送电能计量器具，区县级供电企业不再开展电能计量器具的强制检定工作。　　3.2管理职责划分　　3.2.1市级计量中心的管理职责　　电能计量业务归口重庆电X公司直接管理，同时接受上级计量行政部门及技术机构的技术监督和指导。其职责为：①贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定；②参与制定本公司电能计量发展规划和电能信息采集系统建设规划；③负责建立、使用和维护本公司最高电能计量标准，开展量值传递、标准【摘要】随着农电体制改革的不断深化，根据国家电X公司关于进一步深化农电体制改革的要求和公司发展需要，对区县级供电企业电能计量管理现状进行分析，分析电力市场形势下的区县级供电企业计量管理新模

7、式，对优化电能计量资源配置、健全重庆电X电能量传体系、规范区县级供电企业计量管理工作、促进区县级电能计量管理融入重庆电X电能计量管理体系具有重要的现实意义。　　【关键词】区县级供电企业；电能计量；管理新模式　　1.区县级电能计量存在的问题　　1）资源配置不够。实验室的设备配置不够，设备陈旧；人员不足，4、5个人负责电能计量管理、业扩勘察、客户工程验收、用电检查、用电稽查、大用户抄表结算等工作，且分工不明，存在串岗工作现象；计量工作人