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时间:2018-10-27
《项目工程处理软件project2010操作介绍书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
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2、项目管理软件PROJECT2010操作实例Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间,成本和范围。如何使用Project,必须明确如下几项:A,做什么事?B,这些事的时间有什么要求?C,要做的事之间有什么关系?D,做这些事的人员有谁?E,人员有特别的时间要求?下面举一个具体例子,了解一下项目管理软件的操作过程。项目名称:电石炉主体安装工程项目的开始日期:2016年2月1日项目的结束日期:2016年6月11日日程排定方法:从项目的开始之日起项目日历:标准日历工作时间:每周工作7天,每天8小时项目目标:确保设备按期投产。可衡
3、量结果:达到业主产量要求。
4、一、任务清单列表:大纲级别任务名称工期(工作日)1(摘要)电石炉主体安装进度计划901.1机械设备安装771.1.1安装炉底板41.1.2安装炉壳体41.1.3焊接炉壳体131.1.4安装水分配器及其管路341.1.5安装炉盖21.1.6安装水冷密封套21.1.7安装下料槽41.1.8安装底部装置31.1.9安装铜母线91.1.10安装黄铜管31.1.11安装电极壳31.1.12安装电极柱21.1.13安装下料仓21.1.14安装下料管41.1.15安装环形加料机101.1.16安装炉顶加料皮带101.1.17。。。。。。。。。。。1
5、.2电气安装571.2.1安装低压配电室电气柜41.2.2安装中控室电气柜、控制台51.2.3安装3-4层电气柜31.2.4安装电缆槽301.2.5。。。。。。。。。。1.3液压安装291.4调试272配合投料3投产保驾4设备验收5结束
6、二、资源可使用情况:资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式钳工4¥4.00/工时按比例电工4¥5.00/工时按比例管工6¥10.00/工时按比例电焊工12¥5.00/工时按比例起重工2¥150.00/工作日按比例力工42¥120.00/工作日按比例电动葫芦卷扬机3¥20.00自卸车1¥500.00三、任务之间的相关性
7、:l放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束四、具体操作步骤(一)、启动阶段1.新建项目文件选择文件—新建,点击右下角的创建图标,或安装软件后直接点击文件图标
8、2.设置项目信息2.1自定义日历菜单栏下的项目-更改工作时间,点击此按钮。将周六、周日设置为工作时间。在例外日期状态下,输入周末,在开始完成时间中按工程总工期调好,选择右侧的“详细信息”按钮,将非工作日调整成工作日,选择下方的重复发生方式为每周,将周日、周六选上,点确定。项目工作日由5天变为7天。
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11、2.2确定项目信息项目栏—项目信息——开始日期,调为项目的计划开始日期,如:2016年2
12、月1日
13、(二)计划阶段2.1定义资源视图——资源工作表中,输入资源的基本信息。2.2建立任务回到任务栏的甘特图表,输入任务名称中建立任务。使用升级和降级的按钮设定任务级别,形成层次关系,从而展示任务分解结构,完整的项目见下图。
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16、2.3任务信息双击任务名称,出现任务信息对话框,可调整任务工期、修改任务名称,设置前置任务,建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。2.4任务相关性任务的相关性有完成-开始类型FS开始-完成类型SF开始-开始类型SS完成-完成类型FFFS是最常用的任务相关性类型,是A任务完成后,B任务才能开始。SF是任务B取决于任务A,A开始之后B
17、才能完成。不要求B任务要在A任务开始时马上完成。如下一个人接到接力棒后,前一个人才能完成任务。SS是A任务开始之后,B任务才能开始,不要求两个任务同时开始,机械开始之后一段时间,才能进行电气的安装。
18、FF是A完成之后B才能完成,强调前一个任务完成的必要,后一个任务可以隋朝完成,不要求两个任务同时完成。提出问题和回答问题,回答问题任务要在提出问题之后随时可以完成。“FS类型”SS“类型“SF”类型“FF”类型
19、2.5取消任务链接选择任务栏中的“取消链接任务按钮”。2.6资源分配选定一个任务,在资源名称列中,选择所需要的资源。
20、2.7资源信息视图—资源工作表,双击资
21、源名称,出现资源信息对话框,调整资源使用时间,资源使用成本。(三)跟踪阶段3.1设置比较基准选中项目开始时间完成时间两列,点击项目项下的设置比较基准按钮,将计划时间设为比较基准1。并插入两列
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23、3.2跟踪完成进度将实际开始和完成时间调整好,点击视图—跟踪甘特图,可以查看进度的差异。
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