新产品开发流程说明书(oem)

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1、产品开发流程内部公开PD-QP-02新产品开发流程说明书(OEM)一级流程新产品开发流程二级流程文件编号版本生效日期制订审查会签核准文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要修订者123456789产品开发流程内部公开PD-QP-021.目的规范小批量OEM新产品开发流程。2.范围适用于小批量OEM新产品开发管理，单品大批量导入成品订单直接下达供应商，无需经过。3.定义序号名称定义001无无4.测评指标序号指标名称指标定义计算公式数据来源001无无无无5.关键角色及应负责任序号角色应负责任0

2、1产品经理负责OEM样品开发，组织产品选型会议，确认产品首单需求。02项目经理统筹OEM新产品导入，包括产品签样、组织试产、量产及相关评审。03创新设计中心参与产品选型，负责包装设计及签样。04质量部负责OEM新产品导入过程中各阶段品质管控。6.流程图7.活动描述编号活动名称角色活动描述主要输入、输出信息时限01产品选型产品经理从市场搜符合市场发展趋势或热点热卖的产品样品，提交产品线委员会评审决策，讨论确定定案样品。输入：样品输出：定案样品02立项签批产品经理根据产品选型的结果，完成《产品开发立项表》

3、签批。输入：定案样品输出：会签完成的《产品开发立项表》03供应商导入或确定采购开发1、确定供应商后，输出《供应商调查表》，并组织产品、项目、品质到供应商审处审厂，输出《供应商审核报告》；2、一周内通知审核通过的供应商签订相关合同文件；3、签订合同后制作《新供应商系统建档申请表》，会签完毕后给总裁办助理系统建档；4、签订合同后输出《新供应商代码申请》给产品助理申请供应商代码；5、签订合同后输出《新供应商代号申请表》给总裁办审核后在系统中申请新供应商代号。输入：供应商名单输出：《供应商调查表》、《供应商审

4、核报告》、相关合同文件（《产品购销合同》、《品质保证协议书》、《保密协议》、《廉政协议》、《知识产权承诺书》、《有害物质限用保证书》及《环保保证申明书》）、《新供应商系统建档申请表》、《新供应商代码申请》、《新供应商代号申请表》产品开发流程内部公开PD-QP-0204主件打样及报价采购开发通知供应商安排打样并报价，收到样品后转交项目经理做相关测试及报价确认。输入：无输出：《产品报价单》及样品05样品测试质量部测试中心收到样品后由测试中心负责人安排做产品基本性能及产品的可靠性测试验证，并按产品标准要求输

5、出产品基本性能测试报告。输入：样品输出：《产品基本性能测试报告》、《产品可靠性测试报告》06主件结构件签样项目经理产品选型确定后联系供应商安排打样，并跟进产品模具及工艺，确认样品颜色、logo、装机效果等，结构样品给采购开发、包装设计师各1个，填写好《实验室测试申请单》后给6个样品给测试中心测试。输入：《产品开发立项表》输出：结构样品、《实验室测试申请单》07包装设计创新设计中心根据产品特点及定位进行包装设计,输出包装定稿资料。输入：包装设计需求输出：包装定稿资料08包材打样及报价采购开发根据包装设计

6、师提供的稿件安排供应商报价，并让最有优势的厂商安排打数码样。输入：包装定稿资料输出：《产品报价单》和包材数码样品09包材数码签样创新设计中心包材样品的结构、材质、内容、试装匹配达到设计要求后签数码样。输入：包材样品输出：包材数码样10物料编码申请产品经理填写《编码申请表》给产品助理，初审合格后将文件转发给研发相关人员申请产品成品、主件及包材编码（包材编码由包装设计师申请）。输入：《编码申请表》输出：产品主件、包材及成品编码11制作成品BOM项目经理收到相关输入文件后，制作《产品材料明细表》，给产品经理

7、、研发项目总监会签完毕后，文件原稿给项目专员，由项目专员给到相关人员。输入：主件及包材的物料代码、所有的包装设计文件、所有BOM单价输出：《产品材料明细表》12系统BOM建档研发收到《产品材料明细表》后在力可ERP系统中录入BOM。输入：《产品材料明细表》输出：系统中录入BOM13确认成品单价采购开发确认成品单价后制订《产品报价单》,经采购总监、CF0、总裁办签核后，信息由总裁办助理录入系统。输入：产品报价输出：《产品报价单》14确认首单需求产品经理与各渠道沟通确认产品首单数量，制作《产品订单需求表》

8、，并完成《产品订单需求表》的签批。输入：各渠道首单数量、产品信息输出：签批完成的《产品订单需求表》15系统下成品订单PMC接到《产品订单需求表》后负责系统作业，输出《采购订单》或《生产订单》。输入：《产品订单需求表》输出：《采购订单》或《生产订单》16制定请购计划PMC1、接收《采购订单》或《生产订单》后，转换为《产品订单需求表》；输入：《采购订单》或《生产订单》产品开发流程内部公开PD-QP-021、制作《订单评审表》并完成评审会签；2、制定裸机与包装