欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22070069
大小:51.50 KB
页数:6页
时间:2018-10-27
《努力建设一支高素质的民族领导干部队伍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、努力建设一支高素质的民族领导干部队伍摘要:建设高素质的民族干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的民族干部领导层。按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质民族领导干部队伍,特别是培养造就大批善于治党治国的优秀民族领导人才,是党和国家长治久安的根本保证。要建设好高素质的民族领导干部队伍,关键在于建立好机制,重点从识人、能上、能下、学习等几方面抓好机制建设,形成择优进人、严格监督、有效激励、正常退岀的良好环境。关键词:建设识人;强化竞争;建立淘汰;强化学习一、建立识人用人的评价机制,解决用人失察的问题。江泽民曾指出:“识
2、人是用人的前提。只有把人看准,才能把人选好用好。推进干部人事制度改革,要十分注意解决好知人识人的问题。” 努力建设一支高素质的民族领导干部队伍摘要:建设高素质的民族干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的民族干部领导层。按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质民族领导干部队伍,特别是培养造就大批善于治党治国的优秀民族领导人才,是党和国家长治久安的根本保证。要建设好高素质的民族领导干部队伍,关键在于建立好机制,重点从识人、能上、能下、学习等几方面抓好机制建设,形成择优进人、严格监督、有效激励、正常退岀的良好环境。关键
3、词:建设识人;强化竞争;建立淘汰;强化学习一、建立识人用人的评价机制,解决用人失察的问题。江泽民曾指出:“识人是用人的前提。只有把人看准,才能把人选好用好。推进干部人事制度改革,要十分注意解决好知人识人的问题。”因此,要健全识人机制,把优秀的民族干部选进领导干部队伍,把不称职的人挡在领导干部之外。首先实行考察公告制度。确保把人看准,防止考察失实失真,最根本最可靠的办法就是充分发扬民主,落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。考察尽可能多地扩大谈话的范围和数量,对群众反映强烈、情况复杂或意见分歧较大的问题,要深入进行专项调查,多层次多角度了解拟提拔人选的
4、情况。通过扩大民主,提高民族干部考察的准确度和干部评价的科学性,有效防止考察失真、评价失准、用人失误等问题的发生。其次实行考核负责制。一是实行考核人责任制。建立考核人责任制的核心就是监督考核人,明确考核人的责任,规范考核程序,严肃考核纪律,把考核工作置于干部和群众的监督之下。对在考核工作中不坚持原则,不认真负责,造成考核结果严重失真的,要追究考核人的责任,二是建立人事组织部门负责制。人事和组织部门在干部任免过程中处在重要地位,应主动发挥推荐、组织、协调、监督、保证的作用,对群众反映的问题,不能徇私隐瞒或通风报信,而应认真调查核实,向党委及时汇报并提出相应
5、的建议。如果徇私舞弊,渎职失责,应严肃追究责任。最后建立科学的干部评价体系。当前干部考核工作中存在的突出问题是考核指标体系不够科学,形式单一,不太讲究程序,甚至弄虚作假,致使考核结果失实,导致用人失察,宜尽快制定一套科学的考核指标体系和评价标准,做到考核指标符合实际,能够准确反映干部的德才情况和工作实绩,提高干部考核评估的信度,真正使干部评价工作制度化和规范化。二、强化竞争机制,解决干部能“上”问题。推行竞争上岗和公开选拔,把优秀的民族干部选到领导岗位,推进领导干部队伍整体素质的提高。但也存在一些问题:一是竞争范围小。竞争上岗和公开选拔主要是副职、中层和
6、非领导职位,而正职领导仍由上级组织部门选派,游离于竞争之外。二是竞争形式单一。不管竞争上岗还是公开选拔都采用考试的办法,它的缺点在于一考定终身,并不一定能选准人才,高分低能的屡见不鲜。三是竞争环境缺乏。党政干部队伍处于相对垄断高位,自身竞争意识不强。要彻底解决干部能“上”的问题,必须进一步强化竞争机制,为优秀干部的脫颖而出创造条件。竞争应具有广泛性。第一,从缺位竞争上岗走向全员竞争上岗。当职位出现空缺时,宜通过政府公告、新闻媒介等有效方式广而告之,将竞争范围扩大至社会各界,这样竞争范围就大了。第二,实行一把手竞争上岗,所有副职由一把手结合晋升考试、竞争上
7、岗、实行聘任制。竞争形式要多样化。从职位竞争走向资格竞争,竞争成绩要有一定时效,最适宜一至二年之内有效;晋升考试宜结合职位所需,有针对性的探索竞争上岗和公开选拔领导干部的评价测试系统,不断提高测评水平和科学化、简便化程度。同时尤应加强考官队伍的思想道德、廉洁正派和专业知识教育,实行持证上岗。三、建立淘汰机制,解决干部能“下”的问题。长期以来,民族干部队伍能进不能出、能上不能下,造成了副职多、闲职多、机构臃肿,堵塞了“上”的渠道;一些素质低下的人滞留在领导干部队伍内,影响了领导干部队伍的整体素质。因此,要尽快研究和制定切实可行的干部能下的政策规定,完善干部
8、“下”的配套措施,打通干部下的通道,尽可能让下者“下”得服气、“下”得放心。一要
此文档下载收益归作者所有