建筑装饰工程施工管理过程质量控制

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1、建筑装饰工程施工管理过程质量控制建筑工程装饰施工是一项关于居住的重大工程施工,装饰工程的施工质量是和广大人民群众的生活息息相关的。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　:在建筑装饰工程施工过程中，经常会出现一些质量问题，影响着工程施工质量，因此，相关管理人员必须要全面掌握施工管理工作要求，及时发现其中存在的问题，并制定完善的过程质量控制方案，明确质量控制责任，提升建筑装饰工程的施工质量。　　关键词:建筑装饰工程;施工管理;过程质量控制　　在建筑装饰工程施工中，相关管理人员与技术人员需要树立正确的质量控制观念，对施工全过程进行质量管理，提升施工现场施工

2、管理水平，保证建筑装饰工程施工质量符合相关要求，科学应用各类先进工艺，以此提高建筑装饰工程施工企业的经济效益。　　一、建筑装饰工程施工过程中的质量控制问题　　在建筑装饰工程施工过程中，经常会出现一些问题，影响着工程施工质量，无法控制工程成本，导致施工企业的经济效益受到损失。　　第一，施工前准备问题。建筑装饰工程施工前准备工作与工程质量产生直接联系，相关管理人员只有做好施工前的准备工作，才能逐步提升建筑装饰工程的施工质量。然而。目前部分工程管理人员在实际工作中，不重视原材料、机械设备、施工人才队伍的准备工作，不能根据建筑装饰工程施工要求开展相关工作。同时，部分施工管理人员

3、不能对施工图纸进行全面的考核，无法优化设计方案，导致工程施工质量降低。　　第二，施工中管理问题。在建筑装饰工程施工中，部分质量管理人员还没有制定完善的管理方案，不能根据施工要求对施工行为进行监控，无法及时发现施工中存在的质量问题，难以采取有效措施解决问题。同时，在建筑装饰工程施工中，经常会出现设计变更的现象，相关管理人员不能及时与其他部门联系，无法保证设计变更的合理性，很容易出现施工质量问题[1]。　　第三，建筑竣工管理问题。在建筑装饰工程竣工中，质量管理工作较为重要，如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理，将会影响施工企业的经济效益。例如:在竣工过程中，施工企业

4、为了快速上交工程，不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查，留下质量隐患，导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题，除了会为施工企业带来经济损失之外，还会影响施工企业的信誉度。　　二、建筑装饰工程施工过程质量控制措施　　在建筑装饰工程施工过程中，相关管理人员需要做好质量控制工作，保证其施工质量符合相关规定。具体措施包括以下几点。　　2.1做好施工前的准备工作　　在建筑装饰工程施工之前，相关管理人员需要做好准备工作，为质量控制奠定坚实基础。首先，施工管理人员需要对设计图纸进行严格审核，保证在设计图纸中明确建筑工程质量要求，规范各类设计参数，保证建筑设计图纸与质量符合相

5、关要求。同时，管理人员需要做好建筑设计方案审核工作，认真对待其中存在的各类问题，保证设计方案可行性，提升设计方案质量[2]。其次，建筑装饰工程质量管理人员需要做好施工人才队伍的准备工作，在施工之前，对施工人员进行岗前培训，提升施工人员的专业素质，使其掌握先进的施工技能。同时，还要为其树立正确的施工观念意识，使其意识到施工质量的重要性。同时，相关管理部门还要培养施工人员的职业道德素养，使其可以在实际施工中，不会因为自身利益做出影响施工质量的事情。最后，在施工之前，相关管理人员需要做好施工材料与机械设备准备工作。在采购原材料的过程中，必须保证施工材料生产厂家具备一定的生产能

6、力，可以出示相关合格证明，同时，材料采购人员还要对材料成本进行控制，采购质量符合相关规定并且成本较低的施工材料，保证施工企业经济效益符合相关规定。在采购原材料之后，相关管理人员需要利用先进的检测技术对材料进行抽查，一旦发现某种材料有质量问题，就要对全部材料进行检测，然后更换材料，只有施工材料质量符合相关规定才能将其运输到施工现场。对于机械设备而言，相关管理人员需要全面关注其使用质量，积极应用先进的建筑装饰工程施工机械设备，以此提升工程施工质量[3]。　　2.2施工过程质量控制措施　　在建筑装饰工程施工过程中，相关管理人员需要做好质量控制工作，认真检查每一道施工环节的质量

7、，在审核之后开展复查工作，以此确保工程施工过程质量。首先，建筑装饰工程质量控制人员需要对技术人员的技术应用水平进行抽查，一旦发现技术应用中存在的问题，就要严格惩罚。同时，要对材料配比与材料成本的质量进行抽样检查，保证材料配比符合相关规定，提升材料成品的应用质量。另外，施工质量控制人员还要加强采购工作可靠性，保证施工原材料质量符合相关规定[4]。其次，施工管理人员需要做好安全管理工作，在审核施工质量之后，对施工安全性进行控制，避免影响施工人员的人身安全。同时，施工质量控制人员需要不定期的对施工质量进行检查，并制定完善的责任制度，将质量控制分