路面改造工程施工组织设计方案

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1、第一节               工程概况及施工总平面布置一、编制依据1、  路改造工程招标文件；2、  施工图设计文件图；3、  《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）；4、  《公路桥涵地基及基础设计规范》（JTJ004-89）；5、  《公路工程质量检验评定标准》（JTG080/1-2004）；6、  《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）；7、  《公路土工试验规程》（JTJ050-93）；8、  《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）；9、     《公路工程水泥混凝土试验规程》(

2、JTJ053-94)；10、 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)；11、 《公路施工安全技术规程》（JTJ076－95）等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程；12、 现场勘察、调查资料；二、编制原则1、  满足合同工期要求编制；2、  满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTG080/1-2004）的工程质量合格要求标准编制；3、  满足《公路施工安全技术规程》（JTJ076－95），安全生产和文明施工要求编制。三、工程概况561、  概述2、  主要工程项目2.1、本项目一为重庆

3、市綦江县城区裸露道路改造工程（枫丹至千山美林支路）。道路设计范围为K0+211.774～K0+473.5,全长261.726m。起点K0+211.774处连接枫丹韵小区门前既有道路，在终点K0+473.5与城北大道相交，全长为261.726m。另一为位于綦江沙溪区内，沙溪区西邻渝黔高速，东南方向紧邻渝南商业城，地理位置十分优越，交通便利。设计道路的起终点桩号范围为K0+000～K0+480，全长480米。路基挖方约22000m3，填方约15000m3;沥青混凝土AC-13上面层厚40mm共计约11000m2;沥青混凝土A

4、C-20下面层厚60mm共计约11000m2;5%水泥稳定级配碎石基层厚200mm共计约11000m2;3、  主要技术指标：3.1、公路等级：城市道路主干路Ⅱ级3.2、计算行车速度：40km/h3.3、平曲线一般最小半径：150m3.4、最大纵坡：2.68%工期要求根据招标文件要求，本工程的业主规定的合同工期120天，我公司实施性的进度计划为120天。四、质量目标56按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTG080/1-2004）进行验收，把本工程建成优良工程，工程一次验收合格率达到100%。五、施工难点、重点、安

5、全工作分析1、  本项目工程施工质量控制重点。1.1、  路基施工质量控制；1.2、  沥青混凝土路面施工质量控制2、  本标段工程施工的安全工作重点：2.1、雨季施工防洪安全；2.2筑路、施工材料运输车辆交通安全；第二节                    施工组织机构及人员配备我公司有幸通过资格预审并中标后，立即组建项目经理部，着手开展开工前的各项准备工作，为工程开工做好充分准备，待工程师下达开工令后即可开工。1、建立健全组织机构：项目部下设四科一室和二个施工队：详见本节后面拟为承包本合同工程设立的组织机构图。2、

6、组织机构任务分工：（1）项目经理管理职责A．对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。B．对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。C． 负责协调处理项目部与业主；项目部与设计单位；项目部与监理；项目部与建设单位；协调项目部各职能部门与职工的关系，提高管理水平和效率。56D．制定项目经理部主要岗位人员的职责，权限以及项目管理规章制度。E．参与制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。F．落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子，落实征地、三通一平、施工策划、施

7、工队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上，一步一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。G．落实设备，材料的供应渠道。H．检查工期、质量、成本、技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。并通报顾客，防止施工中不合格的重复出现。I．注意在工作中发掘人材培养人才。J．及时做好竣工收尾和施工项目总结。K．参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。L．遵守国家有关法律法规，组织项目施工。（2）项目副经理兼总工程师岗位职责A．在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。B．分管

8、项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。C．对外面向顾客、监理单位、设计单位；对内向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责。D．协调、指导、督促项目部各职能部门按施工文件，施工作业规范完成各项施工任务。E．负责组织编制施工质量计划和施工组织设计。56F．负责组织技术人员对施工文件，图纸进