工程监理例会范文

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1、厦门有限公司总部大楼第次监理例会会议纪要工程名称:厦门有限公司总部大楼会议时间:2015年01月09日下午会议地点:工地会议室主持人:黄参加人员:详见会议签到表(附后)参加单位:建设单位:厦门有限公司监理单位:厦门工程咨询监理有限公司施工单位:福建省建筑工程公司主要内容:一、会议首先由承包单位汇报工程形象进度、上周进度计划的完成情况、下周进度计划,上次监理例会所提问题的执行情况,本周的质量及安全状况,需建设及监理单位解决、配合之事宜。详情如下:1.工程形象进度及上周进度计划的完成情况:1).已完成全部工程桩施工;2).北侧土方已开挖至承台底,并开始砌筑砖胎膜;3).未按计划

2、完成土方开挖;4).已完成塔吊基础施工。2.下周进度计划简介:1).计划完成塔吊安装;2).计划完成75%土方开挖;73).计划完成1根承压桩静载及2根抗拔桩静载试验;4).计划完成裙楼2区砖胎膜砌筑、抹灰及垫层浇注。3.下周劳动力、主要机械、大宗材料需用计划:两台336型、一台120型挖掘机,20辆汽车,商品混凝土及钢筋按实际施工进度需求进场,并见证取样送检。4.上次监理例会所提问题的落实情况:闲置的桩机未及时退场;挖掘机及汽车已增加;塔吊告知手续未办理完。5.本周的质量控制状况:进场的钢筋及商品混凝土等主要材料质保资料齐全有效,工程灌注桩质量主控项目和一般项目质量经抽验

3、合格,施工操作依据、质量检查记录完整。6.本周的安全与文明施工管理状况:对于监理单位巡视检查发现的问题,已安排人员整改完善。并在后续施工定期对施工现场进行安全巡视检查,做好安全交底及检查记录工作,及时纠正工人未配带安全帽等习惯性违章。7.需建设及监理单位解决、配合之事宜:无。二、监理单位检查上次例会落实情况和对质量、安全、进度等进行评价及提出要求:1.检查上次例会落实情况:1)闲置的桩机未及时退场。2)后续施工所需的专项施工方案未报审。以上问题应限下周整改落实,届时未完成将按合同相关条款及相关制度给予经济处罚。72.对本周进度、质量、安全与文明施工的评价:1).进度方面:截

4、止本周,施工进度现状已严重滞后,具体表现:①从时间工期对比:2014年7月3日正式开工至今187天,对比合同约定的第二个节点工期(195日历天应完成A/-轴的基础外的土方回填节)已去96%,对比总工期380天已去49%;②从完成施工产值对比:开工至今完成产值约1200万元,相比于第二个节点工期(195日历天应完成A/-轴的基础外的土方回填节)应完产值约2900万元产值,完成率为41.4%,对比总工期产值6666万元,完成率为18%。③从目前工程量完成情况对比:仅完成工程桩及一半土方开挖。综上所述,目前施工进度无论与月进度计划、春节前阶段进度计划对比,还是和总进度计划对比,都

5、已严重滞后。施工合同要求:第10.2.3条款约定节点工期滞后按1.5万/天处罚,总工期按每滞后一天则按每天总价万分三的违约处罚。2).质量方面:本周工程桩施工工艺及施工工序基本按专项施工方案实施,桩径大小、孔底沉渣、泥浆浓度、钢筋笼长度、商品混凝土和易性基本符合要求,混凝土浇筑过程未出现长时间中断,各项质保资料齐全有效;围护桩腰梁施工过程中存在模板安装凹凸不顺着、植筋钢筋锚入腰梁长度不足、钢筋间距不均匀且局被泥巴污染、个别腰梁与支护桩结合面泥土未清理干净等问题。我监理部已签发TZ2014-12-28监理通知单要求施工单位整改。3).安全与文明施工方面:现阶段施工,未出现安全

6、事故,但经我监理部安全巡视检查发现,塔吊基础施工土方开挖形成坑中坑7且存在放坡系数不足,出现局部小范围坍塌;南侧钢筋场材料堆放在坡顶安全距离内;基坑底的有组织排水措施未与土方开挖同步,导致局部积水、泡水;基坑支护施工未与土方开挖同步;土方开挖外运车辆未清洗、出现遗洒污染道路等问题。施工单位应按我监理部先后签发TZ2015-01-04、TZ2015-01-07、TZ2015-01-08监理通知单整改到位。2.对下周进度计划的意见:鉴于目前工期的滞后性、紧迫性、重要性,为避免本工程后续出现合同工期违约,导致施工单位将面临施工成本增加,各种风险成本增加,我监理部时常向贵司项目部口

7、头或会议强调要求,再次强调要求贵司应根据实际情况及时调整阶段性进度计划,加强内外部协调,加强组织管理,确保后续施工进度能满足施工合同总工期要求。现阶段监理要求:①贵司应及时协调内外部各类关系,确保土方开挖顺利(如协调白天作业事项;桩机设备外运事项等);②基坑现场建议增设车辆通行便道,增加挖土机械及外运车辆。③加强组织管理,建议项目部应每天召开班组及项目部生产例会,及时协调解决发生或可能发生影响施工进度的事项。④土方开挖顺序应本着流水施工的组织顺序,并充分考虑影响进度的关键线路的关键工序(如桩基静载试验;取芯试验)。

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