池河水环境综合治理施工设计方案新

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1、专业技术资料分享安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程一标段施工组织设计项目名称：安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程一标段投标人：安徽东汇市政工程有限公司（盖单位章）技术负责人：（签字）日期：2017年5月16日WORD文档下载可编辑专业技术资料分享目录第一章工程概况第二章管理组织、机构体系第三章施工方案及主要技术措施第四章主要材料采购计划第五章主要施工机械、设备投入计划第六章劳动力配置计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施(附总进度计划)第十章确保

2、文明施工的技术组织措施第十一章工程施工重点和难点及保证措施第十二章施工总平面布置图WORD文档下载可编辑专业技术资料分享第一章工程概况工程概况本项目为安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程，工程范围为管店镇镇区穿镇河道部分，包括河道清淤、护坡修整、截污管道、广场景观、绿化等内容（不包括：1、小魏桥建设;2、小魏桥左右各0.65公里两岸清淤、护岸;3、邱郢处翻板闸建设）。第二章管理组织、机构体系1、设立项目管理组织本工程实行项目法施工管理，由公司派出精干高效的管理人员组成“明光市池河水环境综合治理二期工程项目经理部”，

3、全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明及与甲方各方面的协调工作，在公司的直接领导和监督下全面履行合同职责。加强管理体系和落实技术措施，严格按照ISO9000国际质量体系标准和公司《质量体系组织机构质量岗位责任制》进行分工，协调组织管理。项目经理由二级建造师李荣红担任，技术负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场技术管理的工程师瞿峰担任。施工现场配备施工员一名、质检员一名、安全员一名、材料员一名、造价员一名。使本工程项目经理部成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的项目班子。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享

4、2、施工组织体系框图工程监理部业主项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员造价员土方班组砌筑工班组砼工班组市政班组园林班组机械设备组3、项目经理部主要成员的职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。2、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3WORD文档下载可编辑专业技术资料分享、根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段

5、和施工中向建设单位联系工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。5、组织编制和实施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）项目技术负责人管理职责1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理制度，接受业主、监理及质检部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理

6、各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、协助项目经理抓好文明施工，创文明工地，达到工程验收一次合格。（三）施工员管理职责WORD文档下载可编辑专业技术资料分享1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监

7、督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。4、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，

8、坚持按ISO9002要求填写施工日志。（四）施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩