热流编织着和谐经纬

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1、热流编织着和谐的经纬——鸡西大盛（供热）集团荣获“全国和谐劳动关系优秀企业”称号侧记最近，黑龙江鸡西大盛（供热）集团的荣誉榜上又添了新彩——全国首届“和谐劳动关系优秀企业”。在全国，数百万家企业只有90家优秀企业戴得这顶美冠。黑龙江鸡西大盛（供热）集团是全国供热行业唯一戴冠者！和谐社会，现在已成为我国政治的主题词之一。哲学上有一个命题叫悖论，即：当强调什么的时候，也就是缺少或者需要什么的时候。我国人均GDP正从1000美元向3000美元跨越，国际经验告诉我们，这个阶段既是经济发展的黄金期，同时也是社会各种矛盾的凸显期，大到人与社会、与大自然的协调，小到人与人之间的关系……黑龙江鸡

2、西大盛（供热）集团对和谐劳动关系由以往的不自觉到这几年的自觉实践，给了全体职工以家的温馨，不仅如此，他们还将企业本身和谐劳动关系的理念，外延到了和他们紧密相连的热用户的身上，着力构建和谐的供热关系。和谐社会是什么样子？定义是：“政通人和、经济繁荣、人民安居乐业、社会福利不断提高”。感受大盛（供热）集团和谐的劳动关系，我们非常肯定地说：可兹其他企业借鉴。-11-企业是社会重要组成部分，是人们安居乐业的基本载体，企业的发展决定了职工的生活水平和生活质量。没有发展，任何理想社会的目标都会失去依托。——发展，企业劳动关系和谐的基础。黑龙江鸡西大盛（供热）集团建于1985年，前身为热力公司

3、。鸡西集中供热的脚步走到2001年的时候，不论是管网还是机制，都已显现出蹒跚之态。急剧增长的供热面积早已大大超过了管网设计能力的极限。保本微利的热价使企业维持生存都困难，更枉谈其他。主业之外必须忙发展多元经济，为供热管网“输血”。这是以王爱国为首的新班子的决策。他们以城市供热的专业化优势为依托，打开了多元经营的市场空间。2003年组建生产的大连蓝天管业有限公司，是集团争取联合国环保署赠款建立起来的绿色环保产业，生产出的管材不仅无毒、无污染，更因为配套的生产自动化，使其具有了极强的市场竞争力，2005年，产值达1亿多。设立于滴道区境内的天阳管业制造公司，其产品品质可与国内著名的日丰

4、管相媲美。这两个厂的建成投产，不但安置了可观的富余人员，也相应降低了供热成本。不仅如此，他们还把热网“延”到了滴道区，“延”-11-到了大连市。六年多来，大盛（供热）集团已由单纯的城镇供热，发展为集热网设计、安装、运行调试、维护管理和保温管材生产、电力、煤炭开发和外向型经济于一体的集团公司，下辖14个独立或相对独立的经济实体，固定资产已达到3.6亿元。多元经济的发展，使大盛（供热）集团有能力对超负荷运行的热网和陈旧落后的室内采暖设施进行持续不断的大规模的改造。一年又一年，集团已改造了外网15万延米，室内分户改造了450栋楼、300多万平方米，投资总计2.8亿元。极大地提高了供热的

5、质量和效果，使群众满意率一路飙升到98％以上，热费收缴率也由2000年的65％咫尺天涯攀升到96％。基于这样的一种雄厚的经济支撑，大盛（供热）集团工人的待遇和福利也水涨船高，月工资由2000年的人均700元，提高到现在的1200元左右，特别是在夏季管网改造时，电焊等工种，人均还可达到四、五千元。城市供热的作业和维修环境是非常艰苦的，为此，集团在南京购进了两台特制的依维柯工程抢险车，在车上设置了休息间、抢修设备以及生活必需品。工人每人都有三季的工装，特殊工种还另有特殊的劳动保护。每当工期紧张时期，各施工点都会建立起临时的免费食堂，让工人们切身感受到集团这个家庭的温暖。多元化的发展方

6、式，不仅让大盛人走出了困境，而且逐渐地树立起了自己的供热品牌。发展使热力职工看到了希望和前景，这是对人心的大凝聚，也是对职工与企业共荣的主人翁意识的强力培养，更是对职工劳动积极性最有效的激发和调动。-11-现代的企业土壤，已不再仅仅生产经济效益，如今在这片土壤中还生长着一棵与其高度等同、价值同重的精神之树。在过去的两年当中，“和谐”这个字眼儿的热度，就更加催熟了人们对这一成果的期望。——爱心，企业劳动关系和谐的粘和剂。1997年，集团下属东风供热经营公司收费员王春荣的两个孩子同时考上了大学，喜悦的背后是夫妻两个人的愁容，两个孩子的学费加起来，对这个普通的工人家庭来说就是一个学生的

7、负担。无计可施，他们找到了集团领导，集团领导当即拍板：“热力人的子女，我们不能让他们上不起学！”于是，领导班子带头，全体员工捐资助学。两个孩子上大学了，但是集团领导的担心却没有放下来。从此，为了保证热力职工的子女上得起学，集团决定捐资助学，每月分别从工人、干部、部门领导及集团班子成员的工资中扣出，最低1——5元，最高者20——50元，用于职工子女上大学的奖励，现今又改为互助救基金，同时用于困难职工的生活救助。广大职工和社会各界称赞他们这一做法是“功德工程”。在1999年高考之际，