市公司中层三期培训学习总结-分组

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1、市公司中层三期培训学习总结-分组  一組体会:在不断提高自己理论水平和影响力的同时,找准角色,服从上级并超越上司的期望;以人为本,打造优秀团队。  1、通过学习,感觉应该及时转变角色,放手,既解放了自己,又能激励下属上进。不可不学,不可不用,不可不精。角色转变,由管事到管人,由指挥到授权,由技术到管理,由守则到守成超越自己,建立气场,做情商高手胸怀决定人生,思维决定高度  2、在管理者的管理技能上需要不断地提高,这是一个渐进的,积累的过程。  3、通过今天的学习,深刻地体会到管理好自己的情绪是如此的重要,在今后的工作过程中将充分认知自己的情绪、管理好自己的情绪,提高

2、个人的职业素养。  4、激励是门细腻的活儿!不是简单的考核奖罚,继续完善自己的活儿!管人,感动他是最常用的法,但太累。适当搞点小计谋,下步试试!  管理培训三组感想:1、毁三观2、管理就是忽悠3、如何做好下属感觉不错4、同事是客户理念不错5、喜欢造场这个词市公司中层三期培训学习总结-分组  一組体会:在不断提高自己理论水平和影响力的同时,找准角色,服从上级并超越上司的期望;以人为本,打造优秀团队。  1、通过学习,感觉应该及时转变角色,放手,既解放了自己,又能激励下属上进。不可不学,不可不用,不可不精。角色转变,由管事到管人,由指挥到授权,由技术到管理,由守则到守成

3、超越自己,建立气场,做情商高手胸怀决定人生,思维决定高度  2、在管理者的管理技能上需要不断地提高,这是一个渐进的,积累的过程。  3、通过今天的学习,深刻地体会到管理好自己的情绪是如此的重要,在今后的工作过程中将充分认知自己的情绪、管理好自己的情绪,提高个人的职业素养。  4、激励是门细腻的活儿!不是简单的考核奖罚,继续完善自己的活儿!管人,感动他是最常用的法,但太累。适当搞点小计谋,下步试试!  管理培训三组感想:1、毁三观2、管理就是忽悠3、如何做好下属感觉不错4、同事是客户理念不错5、喜欢造场这个词6、要努力提高琴棋书画劍诗歌茶酒花能力,提高情商[得意]。 

4、 一组感想:是国情下的真实存在,类似厚黑学;二是做好下属,超越领导期待;内部做好服务;三是加强自身素质提高,提升个人魅力,做高级管理者;四是态度决定心态,只要思想不滑坡,办法总比困难多;希望今后工作中激发正能量,充分利用可用资源为上司、下属、同事做好服务,让大家满意。  7月x日:二组总结①卓越管理者的特质是需要培养的,现在听老师讲了,便有了目标和工作方向。首先要正直诚实,生活亦如此。②要学会使用四象限,周哈里窗,阶梯、金字塔等图形帮自己分析问题,查找原因。③出了问题,要先反思自己是否出了状况,通过改变自己来影响他人。④还了解了如何来扩展自己的影响力,对马斯洛层次需

5、求论有了更深的理解!————这是华丽的分隔符————二组祝各位生活幸福,事事顺心!  四组组员体会会总:一、要干好工作仅凭热情是远远不够的??????  二、在整体学习管理者应具备的各项能力的同时,应仔细体会老师所讲“出淤泥而不染”。人不能只讲权术,不问心灵。  三、营销活动组织的五项要素:1、造场(营造氛围),2、仪式(活动内容),3、下定义(制定目标、标准),4、讲故事(树立标杆、榜样),5、做符号(活动元素)。  四、诚心待人,用心待事,用好方法,达成目标。  五、实际操作需结合企情。  六、激励在管理中是非常重要的手段,而且对不同的人要有针对性的采用不同的激

6、励。  七、现实困惑:大环境影响,维护部门长期来机会少,资源有限,所谓激励往往不敌现实。  八、培训感受:1、管理就是整合资源实现目标,管理能力就是整合资源能力;2、中层管理就是领会上级意图,组织下属落实领导意图由概念而具体化;3、日常工作中要对下属因人釆取不同的管理方式,激发潜能,塑造价值  四组学习体会汇总:1、学习了财管管知识,如同借一双慧眼,重新认识企业。2、管理是一  项考验管理人员综合能力的事情。除具备经营能力外,还要具备财务、人力、历史、文化、科学等多方面知识,我们应该多学习、多提高。3、预算编制的重要性,准确可使企业获利率増加,不准确则造成企业资源浪

7、费。4、学到了几个重要财务指标概念公式,盈亏平衡点、安全边际率等。5、通过学习有点了解财务报表了,感觉收获很大,也感到有点头大。如果以后自己做老板,一定要聘一个专业财务人员,必须地!6、对财务知识有了一些肤浅的认识,回去巩固一下所学,对今后的工作生活应该是很有益的。  老三组学习感想:1、李老师气场强大,博学多才,不止老师的知识,她的带动现场的方式也值得我们学习2、本次培训涉及财务、金融、股市、养生、周易令人大开眼界3、作为公司部门副总我们很少接触财务,很多财务名词也不大了解,老师的讲解令人茅塞顿开4、如何买房,何时买车,买什么股票,何时买银这一天的课能赚不少钱

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