既有居住建筑节能改造施工组织设计

《既有居住建筑节能改造施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、沙河口区2015年既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段施工组织设计2015年08月目录编制说明11、编制说明12、工期、质量、环境、安全目标23、工程概况24、编制依据3【第一章】总体概述：施工程序总体设想及施工段划分5第一节施工总体指导思想5第二节施工总体部署5第三节施工条件分析7第四节施工阶段的划分7【第二章】施工平面布置和临时设施布置15第一节布置依据15第二节施工总平面布置原则16第三节施工平面布置16第四节施工现场的维护管理17【第三章】施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺19第一节总工期及施工进度计划安排19第二节施工进度保证措施20【第

2、四章】劳动力和材料投入计划及其保证措施24第一节劳动力投入计划24第二节材料投入计划26【第五章】机械设备、办公设备及检测设备投入计划28第一节施工机械设备投入计划28第二节办公检测设备投入计划31【第六章】施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案31第一节拆除工程31第二节保温板工程34第三节塑钢窗工程37第四节真石漆工程40第五节屋面SBS防水工程43第六节雨水管工程46第七节脚手架工程47第八节冬雨季施工措施51【第七章】针对设计图纸、工程量清单及施工管理合理化建议55【第八章】质量保证措施与违约承诺56第一节质量管理体系56第二节质量保证措施

3、57第三节质量管理措施59第四节工程创优计划60第五节质量保证违约承诺60【第九章】安全生产和文明施工措施及违约承诺63第一节安全生产保证体系63第二节文明施工措施计划65第三节事故应急预案71第四节文明施工保证体系74第五节安全文明施工违约承诺78【第十章】施工环保措施计划78第一节环保措施78第二节噪声控制79第三节易燃、易爆、油品及化学品的管理79第四节环境卫生保护措施79【第十一章】对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调管理、服务方案80【第十二章】与发包人、监理及设计单位的配合81【附图、附表】83附表一拟投入本工程的主要施工设备表83附表

4、二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表84附表三劳动力计划表85附表四网络进度计划横道图86附表五施工总平面布置图87附表六临时用地表88附表七主要材料品质表89附表八防水材料买卖合同.......................................................................................................90编制说明1、编制说明如果我公司有幸参与*******既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段的施工，我公司本着“优质服务、精诚合作”的宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验

5、，先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程，以回报业主的信赖和支持。在********既有居住建筑节能改造二期工程项目六标段施工中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，在投标工期内完成整个工程，同时，保证各分部工程阶段性工程，进行合理安排部署，优化资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及文明施工管理，坚决服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工

6、程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘的污染，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全、文明施工环境。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承包管理及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中，主要抓住以下几个重点问题：（1）解决好装修、安装等工程、多工种的穿插组织管理工作。

7、（2）原有外墙、门窗、落水管等拆除及保证住户财产及人身安全的安全文明施工保障措施。（3）屋面防水、保温、外墙涂料等工程的施工及质量保证措施。（4）施工中对原有建筑等成品保护措施。（5）完整有效的做好工程资料的收集、整理的规范化归档工作，实施装修与安全质量的若干成熟办法及控制方法，实现整个施工区域内的全部成品的有效保护，确保本工程最终成为建筑精品。2、工期、质量、环境、安全目标（1）工期目标本工程根据招标文件编排施工进度计划，保证总工期69日历天不变，拟施工工期如下：开工日期：2015年9月1日，竣工日期：2015年11月9日，共计69个日历天。除不可抗因素造成

8、工期延误外，保证按照招标文件要求工期完