现代人力资源开发与管理记分作业答案

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1、现代人力资源开发与管理一、单选（因选项会随机变动，故此处仅提供答案）B39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是（角色扮演法）。150D13、对某特定的工作职位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是（工作分析）3921、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是（卡特）94G14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是（工作要素）3840、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是（工作目标）。16641、根据职业发展阶段理论，“在组织和职业中塑造自我”属于（职业早期阶段）。17556、公司在提拔公关经理时，通常会倾向于选拔文科出身的员工，而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。评

2、估者的这种主观失误属于（偏见误差）。22959、工资调查的最后一步是（分析数据）。24567、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是（不能胜任感）27468、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低，从而产生一种轻视自己的情绪活动是（自卑感）274H48、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（绩效评估）。200J43、既是个人职业活动的起点，也是个人职业活动基础的是（制定个人评估）。18846、具分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合的职业锚是（管理能力型职业锚）。49、绩效评估标准的总原则是（体现工作成果和组织效率）20750、绩效评估时必须把握的原则是（恰当和实际）

3、209M8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是（减少工作量）3255、某公司小何平时不修边幅，上班经常迟到，年底考核时评估者认为他工作极不负责。其实小何在工作中创造力很强，工作实际成效并不差。评估者的这种误差属于（晕轮效应误差）Q2、企业的发展主要靠人推动，而（育人）就是加强推动力。325、企业招聘员工经常运用知识考试，以下属于知识考试优点的是（公平）10627、企业往往运用（情景模拟）的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。10830、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是（面试）。121R1、人力资源开发与管理的第一步是（选人）27、人力资源计划的主要任务是为了（达到企业的目标）

4、1723、让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘束的情景中，显露出其个性特征的测试方式是（投射法）。97S10、三年以上的人力资源计划属于（战略人力资源计划）。1520、属于职业招聘人员缺点的是（策划难度高）6836、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题，然后要求受训者找出一个适当的解决方法的培训方法是（案例研究）。148T24、体现一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性的指标是（测试的信度）9931、通过纸笔测验形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是（知识考试）。63、脱产培训属于（有偿假期）260X4、现代企业成功的秘诀，也是提高工作生活质量

5、的一条重要途径是（把员工的利益放在重要位置上)811、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是（鼓励员工合法的加班加点）。3222、心理测试有许多类型，下列测试类型属于从内容上划分的是（个性测验）9537、下列对角色扮演法的描述不正确的是（要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥）。38、下列培训方法中，受训者不能主动参与的培训方式是（讲授法）。14847、新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识，发展出的更加清晰全面的职业自我观是（职业锚）17753、行为观察评估法的突出优点是（直接、可靠，被评估者更易接受反馈、提高自身绩效）。61、下面不是公共福利的是（人寿保险）25966、下面属于生理压力的是（

6、疾病）27469、下面属于集体咨询缺点的是（被咨询者顾虑比较多）。28071、小吴在车间用明火进行操作，违反了操作规定，车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴，大家出钱补足了小吴被扣的奖金。该惩罚案例违背了（严禁后奖励原则）。72、小王因为自由散漫而得到惩罚，惩罚他的手段是把他调到甲组去，因为甲组是个比较落后的小组。可是小王到了甲组后由于该组组长不善于管理，小王更加自由散漫了。对小王的惩罚违背了（不相容原则）287Y3、员工工作的第一目标是（获得薪资收入）45、（人事计划）又称劳动力计划，主要涉及员工招聘和解雇，是一种古典式的人力资源计划。15、由主试控制一些变量，引起其他相应变量

7、的变化来收集工作信息的方法是（实验法）4832、有关培训的主要工作由（人力资源部）负责。13333、员工培训的内容主要是增加知识、提高技能、建立正确的态度。其中主要以（建立正确的态度）为突破口，才能激发员工正确又强烈的动机，进而产生积极的持久的行为，最终引发组织希望的绩效.13473、员工交往的最后一个步骤是（应用）29034、影响员工培训的外部因素的是（工会）。13635、影响员工培训的最主要的