加强医院会计内部控制的有效途径分析

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1、加强医院会计内部控制的有效途径分析：改革开放以来，我国经济飞速发展。医疗卫生事业也取得了重大的成绩。作为构建社会主义和谐社会的重要组成部分，其有着巨大的作用。然而，目前我国的医疗卫生事业仍存在一定的问题，医院会计内部控制制度形同虚设，影响医院整体运作。本文主要对我现阶段医院会计内部控制制度现状的分析，指明医院在经营管理中存在的问题，并提出具体的解决措施。　　关键词：医院会计；内部控制；有效途径　　：F23：A：1001-828X（2011）10-0137-01　　　　一、加强内部控制的意义　　世界经济的全球化，给各国带来了无限的机遇和挑战。建立健全的医院会计内部控制制度是

2、我国医疗卫生事业参与国际市场竞争的重要保障，尤其是在进入WTO以后，我国面对的压力与日俱增。在这样的背景下，建立有效的医院会计内部控制制度势在必行。科学的内部控制制度有利于改善医院的管理水平，提高医院的经济效益；有利于增强医院的核心竞争力，保证财务部门获得真实有效的会计资料，在竞争中处于有利地位。它的主要作用体现在以下几个方面：　　第一，医院实行会计内部控制有利于医院的持续发展。在市场竞争激烈的今天，医院经营的关键点是医疗技术、服务水平的高低，医院医疗物资的采购规模，医院收费标准的规范等。然而这些都是在医院内部会计控制制度的管理下进行的。实行医院会计内部控制制度可以降低经

3、营成本，提高经济效益。在医院会计内部控制制度的作用下，能够有效的对成本进行管理，提高医院的利润率，在面对国际市场竞争时，才能以一种积极的姿态来面对。　　第二，医院实行会计内部控制有利于改善经营水平，提高经济效益。医院会计内部控制就是对医院财务管理各方面的控制，对医院的各项活动进行监控，对各部门的工作有效的分配。在权责分明管理下，逐渐形成了有效的激励制度，增强了员工的责任心，全身心的投入到工作中。这样医院的整体工作效率就会提高，经营水平得以改善改善，经济效益自然提高。　　第三，医院实行会计内部控制有利于保持医院资产的安全。医院会计内部控制制度就是对医院资金的管理。通过内部控

4、制，有效地管理医院日常的财务工作，有效地制止浪费，防止出现贪污舞弊的行为，保证医院资金的安全性。　　二、医院会计内部控制中的问题　　第一，医院对会计内部控制的认识不足。一些医院的管理理念落后，对会计内部控制制度的认识不深，认为内部控制只是形象工程，简单的对内部控制制度进行汇总，忽视了内部控制制度是对医院整体运作管理的实质。在工作中，把会计内部控制当成只是财务部门的工作，忽略了内部控制制度是一套完整的、严密的体系，缺乏对内部控制工作的严肃性。　　第二，医院会计内部控制体制不完善。目前我国的会计内部控制工作仍处于一个初创阶段，缺少一个权威性的理念框架，没有一个明确的、可操作的

5、标准体系。政府和相关部门对于内部控制没有统一的规划，各单位虽然制定了内部控制制度，但只存在于文件中，实际的可操作性并不高。　　第三，医院会计内部控制的执行力不够。好的制度没有好的执行力也不可能体现其价值。我国一些单制定内部控制制度仅是为了应对上级检查，标准的形式主义。还有一些单位工作人员素质不高，对内部控制制度的认识不够，具体的工作中执行力不强，很难达到工作要求，影响控制制度发挥作用。　　第四，医院会计内部控制人员素质不高。医院的会计人员是会计内部控制的执行者，直接影响内部控制制度的运转情况。据有关调查表明：我国很多医疗机构的会计人员缺乏正规的培训，在心理上和技能上很难满

6、足内部控制的需求，对内部控制制度的理解不深，在工作中难免出现失误，影响了内部控制制度的落实。　　三、完善内部控制的有效途径　　第一，加强对会计内部控制制度的认识。医院要建立行之有效的会计内部控制制度，首先要深刻体会会计内部控制的理念，加深对会计内部控制制度的认识。这样才能保证会计内部控制制度的有效实行。在认清了它的重要性的基础上，才能以饱满的热情投入到会计内部控制的工作中去，才能真正地开展会计内部控制工作。　　第二，建立完善医院会计内部控制体制。在会计内部控制制度建立的过程中必须拥有一个严谨、负责的工作态度。做到全面、具体、科学、高效，结合医院的实际情况，保证制度的可操作

7、性。制度是会计人员工作的行为准则，只有好的制度才能有好的效果。所以必须建立健全会计内部控制制度。　　第三，适当的监督机制必不可少。建立适当的监督部门，加强内部监督和外部监督。内部监督主要就是对财务部门工作的监督，保证内部控制制度正常运转。外部监督主要是各级领导对医院工作监督检查，并且允许社会舆论对医院存在的问题进行监督，保持医院在公众心中良好的形象。同时要做好对医院资产的监控，加强日常维护管理，杜绝违规操作，建立报废制度，避免资产流失，合理有效地利用医院固定资产，提高医院资产的使用效率。　　第四，定期进行培训，提高会计人员的素