浅谈职业健康安全管理体系在企业中的作用

《浅谈职业健康安全管理体系在企业中的作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、合肥通用职业技术学院毕业论文题目：系另1J:专业：学制：姓名：学号：指导教师:浅谈职业健康安全管理体系在企业中的作用数控与材料工程安全技术管理三年李春01120109张荣花二O—五年五月七口指导教师评语及成绩:指导教师：年月曰目录■-X2L.-1—BUs1完善和实施职业健康安全管理体系，是构建企业文化的基础••••••••••••••••••••••••••••••••2树立”以人为木“的安全管理理念，提高对危险、危害因素的辨别、风险评价和风险控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3强

2、化安全制度管理，提升管理的执行力摘要安全管理是以职业健康安全管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性科学。几年来，公司在推行职业健康安全体系过程中，把吸取的安全管理方法通过消化和吸收，形成了一套适应性较强，效果显著的安全模式，并逐步形成并推行到安全管理的各个环节屮去，使安全管理理念逐步得到Y深化。实现了安全管理由经验管理到体系管理和法治管理的跨越，使员工树立了：安全xl*能生产，安全才有效益，安全才能幸福。的职业健康安全管理理念。前目刖吕企业安全文化是指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是人们对安全

3、所持的态度及对安全认识方法的总和。具体体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。表现形式包括安伞文明、生产环境与秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设等，它沉淀于企业员工的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急的适应能力、对安全制度的理解、对安全法规的执行、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观及安全的群体效应等。安全管理制度对安全工作的约束只是外在的、被动的，而安全文化的作用则是内在的、主动的，具有其他约束无法比拟的优越性，企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个

4、企业会直接产生巨大的推动作用。一完善和实施职业健康安全管理体系，是构建企业文化的基础近年来，公司安全管理的核心是完善和推行职业健康安全管理体系和安全文化的建设。职业健康安全管理体系是安全工作的基础，安全文化是安全工作的灵魂。一套完整的职业健康安全管理体系，应该是由一个健全的管理机构，一套严格的管理体系文件和运行控制文件构成的一个循序渐进的管理体系。公司从管理层到执行层，操作层都是管理体系的组成部分，操作层是管理体系中最基本的单元，每一个层次都有着自己的管理结构和程序控制文件，并规定了各自的权利，义务和责任。要使一个完整的职业健康

5、安全管理管理体系能够发挥最人的作用，要看是否形成一个”齐抓共管•层层落实“的职业健康安全管理管理格局，是否能构建安全与生产和谐，员工与管理和谐，企业与社会和谐，环境与发展和谐的安全环保机制，才是保证体系运作连续和持续性的关键。安全文化是企业生产经营过程中形成安全宣传活动的文化。它包括安全生产月.只是竞赛.百tl活动.安全宣传.素质教育.安全培训.危害识别与评价.应急培训与演练等。建立和完善职业健康安全管理体系、各项管理规定、安全操作规程、是提高员工安全素质、意识和防范事故的能力，是正确树立员工职业健康安全管理理念的基础。通过宣传

6、、教育、培训和对危害因素的识别与评价，逐步实现员工由”要我安全"到”我要安全“的转变，树立科学的职业健康安全管理价值观，实施职业健康安全管理的文化管理。公司安全文化是实实在在的，是单位在组织、管理、生产过程中所形成的文化，是员工的安全意识形态，是公司的安全管理理念、行为和表现在公司和员工应遵循的安全行为及方式，是安全管理理念贯穿于生产安全活动的全过程。二、树立”以人为本“的安全管理理念，提高对危险、危害因素的辨别、风险评价和风险控制安全管理的主题是对人的管理，生产过程中起主要作用的也是人。人是最宝贵的财富，人的生命只有一次。党的

7、十六大提出了”以人为本“的管理理念。真正把”以人为本“的管理理念落实到生产经营过程中，首先是耍以尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。企业安全文化的重点就是重视人的价值。把尊重人、关注人、关心人作为安全管理的中心内容。安全管理的对象是人、机、环，人是第一要素。也是生产经营活动中起决定性的作用的。环境的变化、机器设备状况的改变、设备的操作与管理，都是与人的活动息息相关，也是靠人来实现的。安全管理制度是对员工的安全生产行为进行规范和约束的规则，我国《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来规范各级安全管理、

8、安全生产人员的行为，用安全技术操作规程来约朿员工从事生产经营过程的操作规范。只冇形成责任明确，责权一体，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全生产行为和习惯。在管理学上有一个”海恩法则“讲述了安全管理的金字塔原理。每一万起不安全行