配送优化方案

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1、配送优化方案目录第一章序言11.1题R11.2前言1第二章总体结构.21.1背景介绍21.2现状和出现的问题.31.3冃的和目标..31.4兰州烟草物流配送优化对策与建议?????????4第三章总结与展望??????????????????.12致谢？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？??？？.141一企业简介兰州卷烟厂始建于1936年，主要产品有“兰州”品牌的系列卷烟。近几年，在国家烟草专卖局、廿肃省烟草专卖局和中国烟草实业发展中心的正确领导下，企业始终坚持行业“做精做强主业，保持平稳发展”基本方针，以科技为先导，

2、狠抓产品开发和科技创新，全力实施“降焦减害增香”工程，先后成功开发了特醇“海洋”、精品“海洋”、珍品“兰州”、吉祥“兰州”、经典“兰州“等产品；“兰州”、“海洋”两品牌也进入了行业百牌号名录。完善体制机制，2002年，在省政府和省烟草专卖局（公司）的指挥下，实现了与原天水卷烟厂的合并，形成了目前“一厂两点”的生产模式。加快技术改造步伐，几年来累计投入4亿多元资金，相继对旧厂设备进行了升级改造。2000年，在省委、省政府和国家烟草专卖局、甘肃省烟草专卖局的支持和帮助下，决定在兰州市高新技术开发区（西区）进行易地技术改造。二企

3、业现状随着社会经济的发展，兰州烟草正从传统百货店和个体零售的模式向以连锁经营为主业的多样化的模式转变，对分销网2络的要求越来越高，建立高效的物流配送体系则有利于降低企业成本、缩短流通时间、达到资源利用高效化。简要阐述物流配送对公司的重要性以及现存的问题，最后提出相应的优化对策与建议。随着国家烟草专卖局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略的推进，工商分设、工业重组效果品著，卷烟生产企业的集中度要求卷烟分销体系也要成规模和集中化。三目的和0标：1.降低和控制成本，节约资金。物流运营成本是企业的第三利润源，企业通过外包

4、一方面节约了物流成本，同时减少了物流设施的投资。2.充分利用企业外部资源。弥补自己资源和能力的不足，加快内部组织结构与流程的重组优化，提高管理效率，同时强化企业核心竞争力，企业外包的主要目的是为了优化企业资源配置，集中资源与精力培育企业的核心能力。1.实现信息共享与风险分担。能够实现信息共享，风险分担，从而变得更有柔性，能够对市场的风云变幻做出敏捷反应四兰州烟草物流配送存在的问题2010六月份及2011年一月份，采用以下两种调査形式对兰州烟草物流展开调研:①随机抽取主城五区（城关七里河安34相比以往的纸箱包装,0前热缩膜包

5、装对于减小烟草误差方妞具有敁著效果，但是用于包装的热缩膜的收缩性有限导致货物排列不紧密,各个烟条之间发生碰撞和挤压，致使包装变形。同时,热缩膜厚度不够以及装车时人为损坏也是造成包装挤压变形不可忽视的原因。3卷烟零售户布局不合理。在实际的销售网络建设中，会同卷烟营销部，人口36.4万，城市网络客户数量人口比例己达0.61%,而农村网络客户数量人口比例己达0.15%,348个农村自然村只有83个自然村有卷烟销售网络客户，严重的布局不合理，严重的农村城市卷烟零售客户的分布不均，严重威胁着现行卷烟物流配送体系平稳运行。4缺乏对配送

6、车辆的过程管理。兰州卷烟分库，每天都有25辆配送车辆运行在各种乡村小道和城市马路上，其安全状况、冃前的位置、配送的线路等在配送车辆开出配送屮心的那一时刻起管理者就无法得知，无从得知。如果配送车辆在偏僻的乡村发生了安全问题，报警也会出现困难。另外，配送车辆假公济私的现象时有发生，擅自偏离送货路线、在某一网络客户处滞留不前等原因导致配送午辆早出晚归，还不能完成配送任务的情况经常发生。55不重视商流采集的平台建设。随着现代网络信息技术的发展，建立互动的信息呼入订货平台己成可能。这样即可以降低费用，又可以为客户提供平等、全天候的订

7、单采集服务和业务咨询服务。5缺乏对配送车辆的过程管理。兰州卷烟分库，每天都有25辆配送车辆运行在各种乡村小道和城市马路上，其安全状况、冃前的位置、配送的线路等在配送车辆开出配送屮心的那一时刻起管理者就无法得知，无从得知。如果配送车辆在偏僻的乡村发生了安全问题，报警也会出现困难。另外，配送车辆假公济私的现象时有发生，擅自偏离送货路线、在某一网络客户处滞留不前等原因导致配送车辆早出晚归，还不能完成配送任务的情况经常发生。6送货时间延迟。在调査中发现有29%的客户反映经常出现送货时间延误。目前烟草企业都由各个烟草公司物流中心组织

8、进行按订单、按户自动分拣，分拣完成后按订单、按户进行密封包装，贴加密封标签，并在标签上注明客户名称、送货数量、品种等标记。其中某一环节出现延误就会影响烟草出库的时间,进而影响货物送达的及时性，此外，装车、发车出现延误、车辆出现故障以及异型烟装车出现延误等都会对货物送达时间的准确性造成影响。67缺乏与客户