用议论文体写材料作文

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1、素材积累开会迟到，是一个世界性难题。公司每次开会，总有职员迟到。公司为此制定了种种奖罚措施，但是，开会迟到现象依然普遍。不久，公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。众多迟到者像往常一样陆续走进会议室。他们环顾一圈发现：一个多余的凳子都没有。来晚的职员只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。搬走多余的凳子用议论文体写新材料作文学习目标1、用学过的方法，对新材料进行审题立意。2、运用议

2、论文写作中的若干种具体的结构方法来写新材料作文1、用学过的方法，对新材料进行审题立意。2、运用议论文写作中的若干种具体的结构方法来写新材料作文指导思考题阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）开会迟到，是一个世界性难题。公司每次开会，总有职员迟到。公司为此制定了种种奖罚措施，但是，开会迟到现象依然普遍。不久，公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。众多迟到者像往常一样陆续走进会议室。他们环顾一圈

3、发现：一个多余的凳子都没有。来晚的职员只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。1、用学过的方法，对这则新材料进行审题立意。阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）开会迟到，是一个世界性难题。公司每次开会，总有职员迟到。公司为此制定了种种奖罚措施，但是，开会迟到现象依然普遍。不久，公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。众多迟到者像往常一样陆续走进会议室。他们环顾

4、一圈发现：一个多余的凳子都没有。来晚的职员只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。材料写了几个对象，他们各有什么行为？结果怎样？阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）开会迟到，是一个世界性难题。公司每次开会，总有职员迟到。公司为此制定了种种奖罚措施，但是，开会迟到现象依然普遍。不久，公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。众多迟到者像往常一样陆续走进会议室。他

5、们环顾一圈发现：一个多余的凳子都没有。来晚的职员只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。管理者（公司或主任）被管理者（职员）从管理者角度：（1）解决事物，抓好事物的关键很重要，就如哲学里说的“牵牛要牵牛鼻子”，抓主要问题，可以事半功倍。（2）要解决惰性，提高下属（包括学生）的积极性，就要利用其某种心理，改变其生活和工作的环境，当惰性的依附物消失，积极性就会提高。例如，项羽破釜沉舟，韩信背水一战，现在的福利彩票、体育彩票的运作，还有义务献血的机制的运作，甚至农村联产承包责任制都是让人的某种惰性心理规避开，满足了人的某种需

6、要，把人的积极性激发出来。（３）做事情要讲究策略。（４）引入竞争机制。例如不太恰切的俗话让“猪吃抢食”。下属（职员）（１）领导者为什么不反思下属为什么迟到。会议重要性、针对性、效率等。（２）治标更要治本。理解这则材料可运用对比分析法、由果求因法。针对“开会迟到”这个“世界性难题”，公司制定了种种奖罚措施，结果是“迟到现象依然普遍”，也就是说采取的种种措施无效；而新来的办公室主任通过搬走会议室多余凳子的方法轻而易举地就解决了这个“世界性难题”。显然，这则材料谈论的是解决问题的方法。新来的办公室主任抓住了解决问题的关键，或者说找到了解决问题的根本方法，所以

7、问题迎刃而解；而公司虽采取了种种措施，但因没抓住解决问题的关键，所以几无成效。由此，我们不难明白材料的立意：（1）找准问题的关键，釜底抽薪，从根本上解决问题。（2）不能单纯依靠自觉，人的惰性多数来源于生活和工作的环境，消除产生问题的土壤，人就会改变原来的习惯。（3）换一种思路，改变思维，学会变通地处理问题，方法决定成效。（4）善于观察善于思考发现解决问题的合适途径。（5）要智慧地管理，管理要方法正确，抓住人们爱面子有羞耻之心的心理。材料的一类卷立意：1自尊2惩罚是一种有效管理3竞争与压力4压力产生动力5自律与他律等6舒适造就不了成功二类卷的立意：①只说

8、惩罚；②竞争、压力；③自律与他律（辩证关系）；④自尊。1好习惯2会议乏味3文山会海4人性化管理