后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境

后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境

ID:21998228

大小:57.00 KB

页数:7页

时间:2018-10-26

后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境_第1页
后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境_第2页
后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境_第3页
后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境_第4页
后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境_第5页
资源描述:

《后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、后金融危机时代我国中小企业如何应对财务管理困境:金融危机席卷全球,使得中小企业在财务管理方面的弊端日益暴露。本文先从后金融危机时代中小企业的财务管理现状进行分析,再论述如何加强中小企业的财务管理,帮助企业走出困境。  关键词:后金融危机时代;金融危机;中小企业;财务管理;策略  2007年,美国次贷危机引发华尔街海啸,演变成为全球性的金融危机。后金融危机时代,指的是金融危机发生后全球范围内经济触底、反弹至新的增长周期出现前的一个时间段,时间可能是两三年甚至更长。  后金融危机时代表现出几个显著的特征:  1.全球经济趋向一体化。金融危

2、机过后,贸易壁垒、汇率争端、产业转移、资源争夺等预示经济全球化加速形成。  2.新型产业迅速崛起。互联X的高速普及,加快了信息的传播。新老产品的更替,以及产业崛起至衰退的周期大为缩短。  3.实体经济遭遇困境。投资人对金融危机后的经济前景并不乐观,他们更愿意将资本投向虚拟经济领域或资源炒作,如房地产、大豆炒作,造成实体经济缺乏资本支撑。  4.全球通货膨胀日益严重。后金融危机时代各国急于调整汇率,造成通胀压力加大。大量过剩的货币,推高了资产价格,使资产泡沫进一步恶化。  随着金融危机逐渐消退,全球金融体系开始进入修复期,我国的后金融危

3、机时代来临。  一、中小企业的财务管理现状分析  截止到2010年,我国中小企业数量达4千万家,占企业总量9成以上,产值占全国GDP约6成,出口份额占全国6成,税收贡献率达5成,另外中小企业提供了近8成的就业岗位,新增就业人口占总数9成。可见,中小企业的发展,是我国国民经济增长保持充足动力、扩大就业机会、加强综合竞争力的关键所在。  然而,金融危机的余热与各种错综复杂的因素相互交织,造成我国中小企业经营困难重重,暴露出财务管理上的诸多弊端。  1.资金链供应不足  融资困难,始终困扰着中小企业。很多中小企业正处于上升期,资金需求量大,

4、却因实力有限,难以从银行获得足够的贷款支持,造成资金缺口。一方面,银行贷款利率高,手续繁琐,对中小企业融资带来很大的难度和成本;另一方面,部分中小企业信用状况较差,而且负债严重,无法获得银行信任和贷款。  2.投资缺乏全盘规划  投资活动的目的是以资金的运作实现企业利润的增值。一些中小企业在投资活动中较为盲目,缺乏对投资环境的科学论证,眼光只放在快进快出的短期投资上,而忽视对长期投资的战略规划。盲目的短期行为,以及缺乏资金成本控制意识,导致企业资金周转困难。  3.轻视财务管理制度  我国中小企业数量庞大,同行业的竞争压力大,很多中小

5、企业为了生存,将重点放在技术、销售之类的“硬件”上,而忽视理财、管理之类的“软件”。有的企业制订了一些财务规章制度,但漏斗较多、执行不力,也就形同虚设。  4.缺乏财务管理专才  2009年,《中小企业发展报告》披露,中小企业员工平均受教育的年限约为12年,相当于高中学历水平。其中初中及以下学历占总数32%,高中学历占44%,大专学历占15%,本科学历占8%,研究生占1%。员工的学历水平和专业水平较低,已成为中小企业的普遍现象,更有不少企业任人唯亲,缺少专业化的财务管理培训。  二、完善中小企业的财务管理机制  1.完善以风险管控为核

6、心的财管系统  从四个环节入手:在岗位设置上,执行不相容职务相分离的原则,明确财会和相关岗位的职权界限,形成分立与制衡机制,有效防止越权和独权等现象发生;在风险管理上,中小企业要做好风险分析与控制,将风险管理作为企业财务管理系统的核心工作来抓;在内部审计上,内审部门要对会计账目进行严格把关,审计人员要及时发现问题并提出建设性意见;在外部监督上,借助工商、税务、财政等部门的年检,及时弥补财务管理上的不足。  2.加强现金流与成本管理  充足的现金流,是中小企业在经济危机中幸免于难的关键。中小企业要加强对风险的抵抗力,加强对现金预算编制、

7、执行、分析和考核程序的控制,保证生产经营有充足的现金流;设立完整的应收账款核算制度和客户资信档案,派专人催收应收账款,保证资金周转正常;定期盘点实物资产,对实物的入库、保管、领取、使用等环节进行监督;大力提倡成本节约意识,加强成本的事前控:金融危机席卷全球,使得中小企业在财务管理方面的弊端日益暴露。本文先从后金融危机时代中小企业的财务管理现状进行分析,再论述如何加强中小企业的财务管理,帮助企业走出困境。  关键词:后金融危机时代;金融危机;中小企业;财务管理;策略  2007年,美国次贷危机引发华尔街海啸,演变成为全球性的金融危机。后

8、金融危机时代,指的是金融危机发生后全球范围内经济触底、反弹至新的增长周期出现前的一个时间段,时间可能是两三年甚至更长。  后金融危机时代表现出几个显著的特征:  1.全球经济趋向一体化。金融危机过后,贸易壁垒、汇率争端、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。