蓝狮子文化公司联合库存管理系统分析与设计-开题报告

蓝狮子文化公司联合库存管理系统分析与设计-开题报告

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1、开题报告一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义1.国内外研究动态我国社会主义市场经济体制日趋完善,文化体制改革也逐步深入,信息技术的日新门异信息化浪潮正深刻、全面地影响着我W经济发展的各个领域。自21世纪以来,IT业、通信业、出版业、传媒业等产业间的边界不断模糊和收缩,产业间的交叉业务越来越普遍,产业融合己经成为一种趋势。当前,产业融合已是产业发展的现实选择。产业融合环境下,我国图书出版产业的市场结构、市场行为和市场绩效都发生了改变。新技术、新媒体产品的出现为消费者提供了多样化的选择,长尾需求曲线的出现推动市场行为

2、转向范围经济:产业融合环境下的网络外部性、梅特卡夫定律引起产业链价值变迁,内容资源成为增值价值环节;产业融合突破资源产业边界,提高共有资源利用率,节约成木,促进有效竞争,推动产业创新和产业结构升级。数字出版以信息获取的瞬时性,阅读过程的无纸化操作,阅读的互动性,阅读反馈的及时、有效性,阅读体验的人性化等优势掀起了阅读的革命性变革,读者对在线阅读和釆用阅读器阅读的方式趋之若鹜。市场需求决定生产指向,出版社纷纷尝试数字化出版,数字出版对传统出版社的出版模式产生了巨大的影响,数字出版对出版物内容设计、出版模式、盈利、营销策略等出版产

3、业整个链条产生了影响,传统出版社要在数字出版大潮中扬长避短,探索出适合自身发展的数字出版路径关系着出版社在新的出版产业格局中的地位和发展前途。IT业与出版业的融合,作为当今世界发展的一个重要标志,数字化以其势不可挡的发展趋势迅速而深刻的波及到了人类社会的各个领域。作为人类生活的一个重要组成,阅读也无可避免的受到了数字化的影响。从20世纪80年代后期开始,国际上的出版企业逐渐认识到优化供应链和利用信息化手段提高管理效率与管理水平已成为企业成功的重要因素之一。出版企业通过实施ERP。可以规范和优化出版业务流程;实现内部数据的集成与

4、共享;加强计划性的同时提高灵活性;实现对销售的统一控制。规避经营风险;实现对项目以及预算单位的成木和利润的准确核算,财务数据在一定的权限下能够实现透明;企业的运营效率和管理效率明显提高,竞争力进一步加强。目前,国际出版企业中。己经实施ERP的有沃尔特斯•克鲁维尔出版集团(WoltersKluwer)、里德•艾尔斯维尔出版集团(Reed.Elsevier)、汤姆逊集团、美W科学情报巾心UMI(aBel&Howellcompany)、斯普林格公司(SpringerVerlag)、格罗里埃出版公司(TrollIndustries)、

5、杜克大学出版社、坦普尔大学出版社、哈佛大学出版社、麻省理工学院出版社等。在世界最大的10个出版集团当中,有80%都采纳并实施了ERP。在国A的出版企业中,大多数出版社的财务、印制和发行部门基本上都使用计算机进行管理。高等教育出版社通过实施ERP,导入国际上先进的管理理念和方法,实现工作平合和企业管理的双重现代化,全而提升棊础管理水平。2.选题的依据和意义2006年全国出版的各类出版物总品种达到24.5万种,居于世界各国的首位。出版物品种的持续堉长也造成了出版业图书库存量的急剧增长,加上市场需求信息的不畅通,库存管理技术手段的落

6、后,出版物重复选题与跟风出版,出版企业无计划的印制等因素,导致我国出版、Ik的图书库存滞胀现象严重。在2007年文化蓝皮书《2007年:屮国文化产业报告》屮指出,2005年中国图书出版业库存和销售量之比高到98%,高库存己经成为制约中国图书业发展的重人问题。加强出版企业图书库存的科学管理,在保证市场销售需求的前提下,控制图书库存总量,追求图书库存总成本的最小化,实现零库存是目前我国出版企、Ik加强经营管理,提高经营效益,增强市场竞争优势的重要任务之一。数字阅读的浪潮在不断的冲击着纸质阅读,出版业作为意识形态领域一直受到国家的重

7、点保护,但信总化建设薄弱。数字阅读的企业,数字阅读模块会较为明显,传统的图书、期刊出版则是数字阅读成长的基础,互联网和移动互联网发展太迅速,经营者更多的精力会投入在数字阅读模块。传统的书籍、杂志书刊的信总化建设往往被忽视。高科技的推动,低成本经营的理念,产业的融合,对于信息化建设的需求更加直接和紧迫,但信息化建设更多的是应用于企、Ik内部之间,企业间的相互协作也更需要进行信息化建设,跨企业的信息化建设则未呈现一个较快速明显的发展。CRM和ERP在实践屮的应用取得的明显效果,数字阅读企业和出版社产业的协作融合,就会出现数字阅读企

8、业的库存和出版社库存,利用ERP和CRM中进销存管理系统对库存和销售环节进行优化,导入国际上先进的管理理念和方法,对产业融合下的数字阅读企、Ik的纸质书籍及杂志书刊的库存、出版企业的库存和销售进行智能化管理,优化生产经营模式,减少库存成本,解决合作企业间信息不对称问题,减少合

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