市政路人行道恢复施工组织设计方案

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1、WORD文档下载可编辑上坊建设开发有限公司35kv化工线杆线迁移工程人行道开挖及恢复方案南京远能电力工程有限公司江宁分公司2014年12月专业技术资料分享WORD文档下载可编辑批准：年月日审核：年月日编写：年月日专业技术资料分享WORD文档下载可编辑工程概况：本工程在园中路邮政局门口人行道上施工，施工前用围挡对施工区域进行全封闭围护，首先人工拆除道板砖：长20m*宽3m，拆除的道板砖按次序堆放整齐；对照规划管线图需开挖区域进行人工挖探沟方法，查明实际管线在地下情况，工程结束后将园中路人行道按照原貌进行恢复：⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆

2、除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：与原有石材规格相同.基层采用10cm厚C15混凝土作为垫层,3cm厚1:3水泥砂浆找平。工期安排1、本工程人行道处于进场施工至结束工期20日。工程组织机构我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。人行道面层工程施工1．本合同段路面主要工程结构形式有：人行道结构自下而上依次为素土夯实、10cm厚C15混凝土垫层、3cm厚1：3号水泥砂浆，道板砖铺设。质量保证技术

3、措施1．技术管理专业技术资料分享WORD文档下载可编辑建立以项目总工程师负责的技术管理体系，对技术工作的各个环节加以控制。2．测量管理（1）坚持测量复核制，复核的成果须经测量监理确认后方可用于施工。（2）根据设计单位交付的控制桩，开工前公司精测队采用全站仪、精密水准仪对本标段设计交桩、施工控制点复核测量，必要时加设控制点，精心做好标志，做到点位稳定、单一、清晰易找。（3）测量技术人员施工前认真阅读施工图纸，如发现疑问作好记录及时上报，等得到答复后，才能进行施工测量。（4）有关测量人员要认真整理内业资料，实行内业计算复核制度。（5）利用已知点进行

4、引测、加点和施工放样前，坚持先检测、后利用的原则，即已知点检测无误时，才能使用。（6）外业记录的结果做到齐全、清晰、正确，并由另一人复核后，才向现场技术人员交底。本标段和相邻标段贯通处应进行中线及标高联测，如超出误差允许范围，将其改正后方可进行施工。3.试验管理本工程所有试验均委托有一级资质的地方试验室完成。优选工程施工混凝土、砂浆等配合比，经监理工程师批准后执行。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验，把好进货关。禁止使用不合格材料。检测、试验工具的检查施工中所用的各种检测、试验仪器工具按规定周期进行检查和标定，确保精度和准

5、确度，严格按照有关规范进行检测、，确保试验结果科学准确。4．施工管理专业技术资料分享WORD文档下载可编辑（1）严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。（2）严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后方许隐蔽。（3）严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师，班组设兼职质检员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违

6、背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。（4）认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。（5）实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量

7、事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。（7）坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作专业技术资料分享WORD文档下载可编辑“三个落实”：①施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。②施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比

8、分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。③每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人