施正荣一篇报道

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1、施正荣的一篇报道　他不止一次对外界说，自己开公司不为钱，而是为了自己的理想，为了造福全人类，为了社会的进步。在普遍逐利的企业界，无锡尚德董事长兼CEO施正荣算是一个少数派。　　从澳大利亚到无锡，从2000年到2010年，施正荣以37岁的年龄进入太阳能产业，47岁终成大器，大器晚成。这十年，横跨了中国社会十年太阳能产业从兴起到发展的时代，一代产业技术领袖，亦是十年产业的缩影。　　在太阳能这条路上，施正荣及其带领的尚德电力是先行者。而就其本人而言，一向看淡名利，却仍不妨碍媒体界和资本界送上的一系列溢美之词：“太

2、阳之王”、“环保英雄”、“科学家”、“中国首富”等等标签。　　对于企业家而言，开办企业的难能可贵在于，这是一种本身内在能量的最大外在化的过程，是一名企业家对整个社会的敏锐判断、是对整个社会资源调动最大化的体现。这种历程往往充满了内心的煎熬、与外界的碰撞打磨、最终才能修成正果。对于一向声称为理想工作的施正荣而言，创业过程称得上坎坷不断，但是一向淡然平和的他却一次次化险为夷。　　从科学家到企业家　　施正荣不认为自己是“一夜暴富”，他把今天的成功归功于过去十多年的努力。　　1988年，施正荣以公派留学生身份赴澳大

3、利亚新南威尔士大学物理系留学。有一天，新南威尔士大学的一名教授和他聊天，说有一个马丁格林教授可能需要像施正荣这样的人才，并告诉他马丁格林是新南威尔士大学的著名教授，世界太阳能电池权威专家，太阳能光伏技术领域最初的研究者和发明者。施正荣一听眼睛一亮，当一听说马丁格林教授就在楼下一楼127房间，他马上就下去敲门，并在门口和马丁格林教授直言，希望在这里寻找一份兼职工作，只要给基本生活费就行。往往一个人以真性情示人、以真性情做事，就不会错太多。或许施正荣的诚意和执着这一点打动了教授，第二天就收到了教授的回信。　　马

4、丁格林当时在研究一个全新的课题——薄膜太阳能电池，也就是把薄膜硅长在玻璃上，如果这个项目成功，可以让太阳能电池的成本下降，并能大规模应用。施正荣对这个项目产生了浓厚的兴趣，自此投身这个项目，最终成为世界上攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”难题的第一人，掌握了国际前沿的太阳能电池技术，形成了10多项发明专利。　　2000年，看准国内新能源市场刚刚兴起，技术有待开发的潜力，施正荣踏上了归国创业之路。在一次演讲中，施正荣所演讲的太阳能技术被无锡市风险投资公司投资部经理张维国看中了，最终在张的支持下，无锡八家国企融资

5、进入，于2001年9月成立无锡尚德太阳能电力有限公司开始艰难创业。　　虽然一开始有来自政府的支持，但是从科学家到企业家，施正荣还是遭遇不少挫折。人心动荡、人员流失、连清洁公司都威胁他要搬走设备抵债。他一度陷入压力之中，最后直到第一台设备顺利生产，局面才稍稍稳定下来。　　此后，他开始奔走国外，寻找海外订单。2002年3月到2004年底，他只拿1/4工资。换来的是2003年企业扩产。2004年继续扩产，没钱买设备，对对手密切关注的施正荣找到了一家纳斯达克退市企业，以半价买下他们的设备，省了1000多万元。　　随

6、后，企业的发展逐渐向好，2005年，尚德在纽交所上市。按照当天收盘价计算，施正荣身价跃升至14.416亿美元，一举超过陈天桥，顷刻间成为华尔街处处追捧的“富人”。“那不过是一场数字游戏，没有意义”。提及此事，施正荣一脸淡然，在经过了前面的波折后，他逐渐变得淡定。　　接下来，他终于走了一段顺风顺水路。2006年4月，尚德电力签约奥运会主体育馆项目。2006年12月，产能扩张，尚德电力年产能力达到300兆瓦，成为全球光伏电池制造企业前三强。他的财富也迅速聚集。2006年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，他以2

7、2亿美元排名第350位，远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币，成为中国新的首富。　　施正荣也逐渐培养出企业家的敏锐观察力，出于对整个市场的形势判断，2006年，他很有先见之明地与全球老牌硅料供应商、美国纽交所主板上市的MEMC公司签订了一份长达10年的多晶硅供货合同。双方约定，MEMC将在未来10年内向尚德提供价值50亿~60亿美元的太阳能级硅料。作为采购合同的一部分，尚德将向MEMC提供资金资助，用于扩大MEMC的产能，以保证MEMC对尚德的稳定供应能

8、力。这次的谈判很艰难，价格在当时看起来也不低，但是这份合同让尚德避开了2007年末多晶硅最紧缺、价格上涨最疯狂的时期。此后，从10年大单签订之时起，全球硅材料的紧张态势日甚一日。施正荣的商业嗅觉再度让尚德度过了一次危机。　　而施正荣所引领的技术革新亦在不断进行中。2008年，尚德推出“冥王星”系列产品，将单晶硅的转换效率提高到19%，多晶硅转换效率做到17.5%。多晶硅的转换效率当时一般都在15%，只有尚德做到1