财会毕业论文浅谈中小企业会计规范化问题

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1、rtW觀2一、中小企业的定义及特点21、屮小企业的定义22、中小企业的特点2二、中小企业会计的发展现状31、会计在屮小企业屮的地位32、中小企业会计工作中存在的主要问题4三、屮小企业会计工作不规范的原因探析51、中小企业落•的管理模式和生产力水平52、现行的外部监管力量分散，监管力度不够53、争位负责人认识不足，法律意识淡薄54、缺乏合格会计从、Ik人员，队伍力量不强65、企业内部财务管理缺位6四、促进中小企业会计规范化的建议61、优化企业外部环境62、加强外部的监管力度73、建立自己企业的核心

2、文化74、提高企业管理者素质85、改革会计机构设置，提高会计工作人员素质86、规范内部控制制度8浅谈中小企业会计规范化问题内容摘要：我国屮小企业在国民经济屮越来越发挥着重要的作用。屮小企业有tl身机制灵活、创新能力强的优点，似也存在规模小、业务单一、缺少核心文化等问题。从会计在屮小企业中的地位和中小企业会计工作中存在的问题两个方面入手，研究中小企、Ik会计的发展现状，并对这种不规范的原因进行了简肀探讨。通过对屮小企业外部环境和内部因素的分析，得出造成会计不规范的原因；进而对如何加强中小企业会计规

3、范化提出/合理化建议。关键词：屮小企业会计规范化内控外部监管一、中小企业的定义及特点1、屮小企业的定义我国目前对屮小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统汁局研究制订的《屮小企、Ikfe准暂行规定》，国家统计部门据此制订人屮小型企业的统计分类。根据2003年2月19曰发布的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企业（2003）143号），对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。一般工业行业中屮小型企业的标准认定条件是：职工人数2000人以下，或者销色额30

4、000万元以下，或资产总额为40000万元以下。K•中，中型企业必须同时满足职工人数300人及以上，销仍额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。2、屮小企业的特点（1）机制灵活，创新能力强中小企业经营方式乂活多变，富冇很强的弹性，比大型企业冇更强的市场应变能力。由于在运行过程屮机制灵活，资金运行也快。在人多数行业屮都会存在着被人企业忽略成者没有提供柯效服务的市场空內。中小企业依靠艽灵活的机制和创新能力，采用集中一点战略，寻找空白战略，特色经营战略等参与市场竞争。中小企业

5、创造并开发了大量的科研成果，成为推动社会经济发展的承要组成部分。但是，中小企业的规模、政府的支持程度等在竞争屮处于相对的弱势，生存面临着很大的压力。融资渠道狭窄，方式单一，财务控制薄弱，管理模式僵化，市场丌拓能力不强，这些因索都困扰着屮小企业的发展。(2)经营的所冇权和控制权在组织成W中出现重叠，管理决策容易受到家庭的影响屮小企业屮有很多属于家族式企业，家族企业既参与企业经营管理，又参与剩余索取权的分配,所以在经营企业方面，家族式的中小企业成员之间形成了一个小型的团体，团体内部巾于经常在一起交流

6、沟通，使得内部成员的信息不对称性及成员闽的协调成木人为降低。由于血缘关系的维系，家族成员对家族高度的认同感和一体感，使其对家族产生了一种神蚤的责任，工作的积极性和主动性都很高。但是，因为经营的所冇权和控制权在家庭成员中出现重叠现象，而且是中小企业组织形式屮最复杂的，结果导致家庭和经营因不同目的而产生矛质冲突，从而影响经营运作方式，管理决策上也受到一定程度的影响。(2)企、Ik规模小，行、Ik涉及面广，业务单一中小企业的组织形式侖独资、合伙和旮限责任公司。无论采川哪种组织形式，中小企业组织结构多采

7、用集权制，经背机构和内部组织机构较简羊，很多企业都没冇设立相应的管理决策机构。中小企业涉及行业门类齐全，有从事产品的批销，简单的服装加工、食品加工，还柯机械、化工甚至于高科技等。但是它们往往只侧重于某一项产品或业务，很少多元化经营。屮小企业业务流程相对简单，管理制度、财务制度、工作规范、技术规范等发面都不是健全。(3)缺少核心的企业文化，企业人员总体素质不髙中小企业普遍具冇规模小发展时间矫的特点，虽然很多企业重视管理，但往往忽略企业文化的建设。企业要生存，离不开自己的企业文化。从某种程度上，文化

8、，是暴发户和企业家的分水岭，是小公司和人集团的分界线。公司上层稳定，普通工作人员流动人。屮小企业普遍管理水〒不高，首先表现在管理观念陈旧，人员选用上任人唯亲，相信血缘关系，不注粟xi•能；使得很多人冰看不到晋升和发展的职场空间而离开。其次，管理方式上过度集权，往往容易伤害从业人员的积极性。山于中小企业家族式管理现象普遍存在，强凋家族利益，管理缺乏制度化、规范化和程序化。有吋候，员工很难适从领导的反复无常的决定。二、中小企业会计的发展现状1、会计在屮小企业屮的地位作为经济中最活跃的主体，中小企业以