浅析中小企业如何吸引和留住人才

《浅析中小企业如何吸引和留住人才》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　

2、目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　目：浅析中小企业如何吸引和留住人才　　　　　　——以Ｍ公司为例　　　　　　　　　摘　要　　本文首先对中小企业难以吸引和留住人才的原因进行分析；其次对中小企业的吸引和留住人才的优势进行分析；随后引出M公司难以吸引和留住人才中所存在的问题，在此通过M公司流失人才问题调查，运用了访谈法，对结果进行汇总、分析。再针对分析提出的问题，进行研究并阐述了吸引和留住人才中应有的对策。最后，对吸引和留住人才提出建议及总结。　　本

3、文结合M公司实际情况进行系统研究，所引问题极具现实意义，在M公司具有较强的可操作性，对其他中小企业也具有一定的参考价值和可推广性。相信对整个中小企业发展与实践都有一定的借鉴意义。　　关键词：中小企业；吸引；留住人才；对策　　　　　　　　　　　　　　　　　　ABSTRACT　　Humanresourceshavebeenplayingasignificantroleinbusinessmanagement.ThispaperdiscussesthereasonsofwhytheSmallandMedium-sizedEnte

4、rprises(SME)isdifficulttoattractandretainthetalents,thendiscussestheadvantagesoftheTalentattractionandTalentretentioninSME.TotakecompanyAasanexample,througharesearchofwhycompanyAcannotretainthetalent,usingtheinterviewmethodtogettotheconclusionsandanalyses,pointing

5、outthestrategiesofhowtoattractandretainthetalent.Keyissueswillbeidentifiedandanalyzedandfollowedbyaproposalofactioninthispaper.　　ThispaperdoingaresearchfromtheactualsituationofCompanyA,whichhasagreatoperationalmeaningofhowtoattractandretaintalentinSME,itisworthfor

6、otherSMEtostudyinthedevelopmentandoperation.　　Keywords:SmallandMedium-sizedEnterprises(“SME”),attract，retaintalent，strategies.　　　　　　　　　　　　　　　　目　录　　摘　要I　　ABSTRACTII　　目　录III　　前　言1　　1中小企业难以吸引和留住人才的原因分析2　　企业宣传力度不够2　　薪酬、福利体系管理存在问题2　　人才管理理念存在认识偏差3　　过于看重企业老板的能力4　　缺乏良好的企业

7、文化4　　2中小企业能够吸引和留住人才的优势分析5　　人才与领导接触机会多5　　人才之间的竞争较小5　　上升通道灵活5　　3M公司在吸引和留住人才方面所存在的问题7　　M公司介绍及运营模式阐述7　　M公司概况7　　M公司组织结构7　　M公司人力资源现状和问题8　　人才资源分布8　　M公司人力资源管理中存在的问题10　　M公司人才流失现状11　　M公司人才流失原因统计与分析11　　人才的流失对M公司带来的影响12　　M公司人才难以吸引主要原因12　　从招聘方面来讲13　　从薪酬、福利方面来讲13　　从绩效考核方面来讲13　　

8、从培训与发展方面来讲13　　4建立M公司吸引和留住人才的解决对策14　　树立正确的人才观念14　　树立人才重要性意识14　　人才并非是完美的14　　人才并不只为事业生活15　　建立有效的招聘平台15　　建立完善的培训体系16　　设计培训管理流程16　　培训需求调查17　　年度、月度培训计划的实施17