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时间:2018-10-26
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1、建筑施工管理质量控制要点分析黄家和佛山市南海IX:益禾房地产开发有限公司摘要:在建筑施工中,工程质量的各个环节都要进行严格的质量控制,对于施工人员的管理也是工程的重点工作内容。因此,对于施工人员、施工工艺以及质量管理等方面都要进行严格的质量管理与控制。关键词:建筑;施工管理;质量控制建筑工程的施工质量不仅对整个工程的建设产生影响,还对社会经济收益也起着关键性的作用,因此,建筑工程施工与国家和人民的财产安全息息相关。所以,现代建筑施工中应加强建筑工程质量管理,完善质量管理控制措施。一、影响建筑施工过程中质量控制的因素1、建
2、筑施工离不开建筑材料的使用,因为建筑材料是建筑施工的基础,加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此,这就要求管理人员对材料费预测要准确,同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算,对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查,如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况,相关人员要进行仔细研宄,找出其中的差异,以便于及时作出科学的费用预算。2、在建筑工程的投标阶段,施工单位就提供了施工的机械设备的数量和型号,其是根据定额中的施工方法进行套算出来的,但是毕竟与实际现场有一定的差距;并且在功
3、效上也是不一样的,所以,相关负责人应对实际的机械使用费进行测算,与此同时,还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。3、工程管理人员对施工中的人员费用进行分析就是工料费用的预测,然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情,并依据施工所要投入的人员数量等,制定出科学合理的费用标准。4、B前我国建筑行业施工单位缺乏与施工人员的沟通,在进行施工吋并未按以人为本的原则对待广大劳动者,甚至有些施工单位还存在拖欠工程款等现象,因此这就要求在施工管理上进行冇效的交流。特别是加强项0经理面对用户以及施工人员
4、的及吋交流,主动交流不仅能建立紧密的联系,更能表明施工单位对建筑工程的重视程度,对整个建筑施工质量管理的顺利进行非常奋利。在工程管理中,工程管理者还必须消除沟通中过滤信息的一些机制和障碍,以保持沟通渠道畅通。二、建筑工程施工项0的特点1、建筑工程的施工周期较长。建筑工程在施工前要做好充分的准备,对施工场地要进行严格的考察,施工的周期会受到施工现场的诸多因素的影响,例如工程地质、施工期的天气变化、施工人员素质、施工材料配备等,这些因素都会影响到施工项目的周期长短。2、建筑工程在施工阶段具奋不稳定性,在施工质量上容易发生变化
5、。在生产过程中,奋着很多质量变化的因素会影响到施工的进程,例如材料规格型号不对或者施工工艺有误,都会造成系统性因素的质量变化。3、建筑工程阶段的质量检查的具有特殊性。在工程施工阶段,施工工程需要有较多的工序,质量检查吋,需要交接这些工序,因此,也会产生诸多的质量问题,质量检查不仅要注重现冇工程的质量,也要重视隐蔽的工程,对未进行的施工工程有所预测和控制。三、建筑工程施工质量控制要点1、提升意识,执行监理制度建筑施工质量的优劣,通常是由整体施工人员施工质量意识来反映的。质量意识高,奋利于保障建筑工程的施工质量,奋利于加强建
6、筑施工质量管理。全面提高建筑工程质量管理水平,必须从思想上充分认识质量意识的必要性,加强建筑施工单位的思想认识,然后再通过施工人员的质量控制会议,来提高施工人员的整体意,强调其质量责任感。毋庸置疑,建筑工程的质量涉及到众多因素的影响,我们必须从设计到施工整体过程进行把握,抓住施工过程中的重点,强调施工质量意识,才能把工程质量提升到全新的水平。总体来说,当前的建筑工程相关质量法规还算完整,但是其威慑力度远远不足,这样必须把相关法规定性在权威性上,才能确保法规的晚上执行。法规必然需要完善,但是监理制度的合理建立,也刻不容缓。
7、因为,现今大部分工程监理只是停留在工程的施工阶段,在监理人员进行工程监督工作时,很多工程已经进入实质性施工阶段,其至很多监理人员不是项0工程施工相关专业出身,在工程监督工作中才学相关知识,这样对工程的质量监督影响十分恶劣,十分奋必要建立全新的质量监督体系,对建筑工程实行全过程监理,这样才能充分发挥监理的作用,保障建筑工程施工质量。2、提高施工人员素质,加强现场管理现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题,一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面做好工作:①做好材料管理工作。材料的管理工作应该从材料供应、材料采购、材料进
8、场、材料发放等几方面进行。②从技术上做好管理工作。一个工程项0往往施工工艺复杂各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。首先,应该熟悉施工图纸,甚至每-道工序进行优化,同吋考虑自身的资源、施工队伍、材料供应、资金、设备等)和气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划。保证能按吋保质地完成。③做好施工安全工
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