分公司财务工作总结

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1、分公司财务工作总结分公司财务工作总结分公司财务工作总结　　分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。　　监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。　　忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任

2、感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。　　厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们

3、杭州分公司主要是从这几个方面着手的：　　1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。　　2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。　　3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。　　诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采

4、用ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：　　A类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。　　B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。　　C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。　　分公司的业务在不断扩展，这就要

5、求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。第二篇：公司财务工作总结1300字　　公司财务工作总结　　XX年是公司的“质量年、效益年”。围绕这一主题，XX年财务工作虽取得了一定的成绩，但与公司高管的正确领导，各职能部门的积极配合，财务人员的通力合作是密不可分的，特别是在XX调走后，财务缺员近一年的情况下，财务人员勇挑重担，克服年龄大、专业知识不精，实际经验浅的现状，狠练内功，在降本增效上加强内部管理，控制费用支出，与各部门积极沟通协调，为完成公司全年目标齐心协力。现将一年来的主要工作总结如下：　　一、目标完成情

6、况　　一是较好的完成了年初与公司签订的部门经责目标，其中决算审计为无保留意见的审计报告，经责审计和届满审计分别受到中介机构和集团审计部的好评，XXX年度快报获集团通报表扬，制定出台了XXXXX。二是圆满完成与公司签订的安全目标责任、综合治理责任、计划生育责任等。三是公司目标完成情况收入万元，利润总额万元，销售波瓦万张　　二、加强日常会计核算、会计监督　　财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。今年将重点放在规范会计核算科目，合理归集成本费用，如：加强财务人员之间、财务人员与职能部门经办人员之间日常业务的沟通联系，理顺内蒙板线项目、新生产线项目、新材料工程项目等的收入费用情况，合理归集

7、。认真履行财务部的工作职责，做好财务基础工作,如销售日报表、收支日报表、材料价格表、水电气明细表等各类基础表的填报。　　三、继续加大应收款项的催缴力度，减少资金占用　　定期向各相关职能部门提供应收款项明细清单，督促各部门对各种应收款项的催缴，保证了货款回笼率和现金流的流入，减少了坏账呆账的发生。对借支备用金的职工严格按制度执行，先还后借。　　四、做好财务分析，为领导提供有效的参考依据　　定期进行经济运行分析，将公司完成主