科级干部面试真题精选

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1、科级干部公选面试真题精选一、组织协调题目（一）联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。答题要点：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。首先，领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是

2、尊重和爱护整个组织。其次，应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。第三，如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。第四，34如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急

3、，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。第五、向上级领导取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取经验教训，在今后的工作中把工作做的更圆满。   （二）如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差等。我认为要把握以下几个原则：一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮

4、助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。（三）如何与同级相处？帽子：由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，如果和副职意见不一致的事情或者有些不愉快的事情，我觉得是一种正常现象，大家都是为了工作，都是为了把本单位的事情做好，我会从大局出发，理智的处理好这件事情。首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，换位思考。其次：我会尝试与同事进行沟通第三：一定要以工作为重，尽可能协调与同事之间的关系，采取幽默或委婉的方式进行解决，营造一个和谐

5、的工作氛围。34鞋子：总而言之，在这个问题的处理上，我会本着大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，站在同事的角度去思考。（三）如何与下属相处？（下属对你的安排不服怎么办？）（1）首先冷静分析下级反对的具体情况，具体问题具体分析，如果是多数人反对，查找原因，认真分析，是否是决策有误，若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案；如果是少数人、个别人反对，查找是否自己的工作方式方法有问题，如果是，我会认真的改正。或者决策损害了少数的利益，如果是，就耐心的做好解释工作。（2）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，

6、做好工作，取得支持。（3）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。（四）怎样当好副手？副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角；作为副职，我认为要做好以下几方面的工作：一要甘于寂寞。副职的助手地位，尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。二要善于站位。“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明白自己的配角身份，善于站好位置，做到到位不越位。三要乐于补台。“人非圣贤，孰能无过”34，班子

7、集体或正职、其他副职在工作上出现一些差错是在所难免的。作为副职要以党和人民的利益为重，乐于补台。当正职失误时，不能冷嘲讽，应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职威望；当副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应当主动帮其分忧，巧妙帮其纠正。四要诚于辅佐。“红花虽好还须绿叶扶持”，忠心辅佐正职，这是检验一个副职品质优劣的重要标志。作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职，要维护正职的权威，当好正职的参谋，狠抓工作落实。（五）如何在班子中当好“配角”？（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责

8、制。（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。（六）你作为一个刚提