所谓的商场扣点计算

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1、商场扣点计算所谓的商场扣点计算,指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人,包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了,所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道,了解这一块那是属于基本的工作常识。那么,我们开始吧,先从专业术语开始。专业术语:扣点:就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块:一块是基础扣点,这是在签定合同的时候就在合同中列明的,例如扣点25%,管理费2%,卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元,其计算公式如下:100*(25%+2%+1%)=28另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢

2、大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动,这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服,本来应该正价销售的,结果为了优惠团购客户,会低于正常折扣价,而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。回款率:意思是,销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率计算公式:[销售额-(销售额*商场扣点)]/销售额=回款率例如:某个商场为了迎接三八妇女节,在三八节当天举办满400减100元,回款率70%,满减部分由商场承担顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值400元的东西,相当于打7.5折厂家的回款:(400-100)*70%=210元换算成

3、原价货品的折扣:210/400=5.25折商场抽成:(400-100)*30%==90元促销术语:满减:指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利满赠:指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物,可能是抵用券,可能是礼品积分:积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数,到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分(具体怎么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分,每积一千分可换一条围巾等);还有是商场的积分,积分标准由商场制定。例:商场200现金换400消费卷,A专柜全额收卷,正常都不打折的情况下,专柜的进货价是38%,商场

4、扣点是26%。在收卷的情况下,商场返款给专柜43%,问专柜相当于打几折,专柜利润是多少?专柜要如何跟商场谈返款要能有利润?我胡说几句,有不对的大家指正:200换400对于消费者是打了五折,43回款是指商场方直接回给专柜的比率,不再扣点,实际折扣大概相当于正常销售时期有5.8折,0.43/(1-0.26)=0.581,专柜利润为.(43-0.38)/0.43*100%=11.6%,基本上利润很低,即消费者购400元商品,付200元现金,专柜收到400*0.43=172元,利润172-400*0.38=20元,商场收款200付给专柜172,利润为28元,明显商场方的活动分摊的比例偏小,

5、差不多到了4:6,如果专柜强点的应该可以再谈上两个点,能谈到5:5甚至更高,这要视具体情况而定.另外要注意的是还要考虑到税金及提成的问题,实际上如没有特殊方式这样的活动基本不赚钱商场搞活动满300元储200元商场基础扣点是20%总金额为300的话,问商场扣点为多少元,专柜赚多少钱!(按商场不承担任何费用计算)顾客的利益:等于花300元钱可以买到价值500元的东西,相当于打6折厂家的回款:300*80%=240元换算成原价货品的折扣:240/500=4.8折商场抽成:300*20%==60元商场的扣点是60元。做活动期间,商场应该增加扣点!实际上是相当于用300买了500元的货品!假

6、设扣率20%不变,供应商可结500*(1-20%)=400元,但这500元的销售里券占了200元,现金只有300元,商场扣多少能达到他应得的60元呢?商场应该增加扣点52%,供应商可结500*(1-52%)=240元,500元的销售里券占了200元,现金只有300元,商场应得=300-240=60元商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元总结:1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用,那么厂家的回款:300*80%=240元换算成原价货品的折扣:240/500=4.8折商场抽成:300*20%=60元2、如果商场承担折扣费用,那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但

7、是促销储的钱是不能当时消费的,促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品,这样产生的利润会弥补折扣费用,使用实际的商场扣点不会是52%这么高。3、促销返的钱不能当时消费,假设顾客购了X元商品,刚对于这次交易商场只收到X元,并且其后续还得发出200N的商场,N为300的整数倍。其返商家只能是(1-20%)X,而供应商促销期间发出X元商品,后期得发出200N元的商品。则应得返X(1-Y)+200N(1-20%)。两方相等,只得Y=0.2+160N/X。三种情况都给

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