浅谈如何做好经营性财务

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时间:2018-10-25

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1、浅谈如何做好经营性财务:当前,财务经营已成为现代企业经营的重要内容,其重要性也得到越来越多企业家和企业管理人员的认同。通过打造经营性财务,必定会增加企业竞争能力,提高抗风险能力,增强盈利能力,实现企业价值最大化。如何做好经营性财务,提高企业经营效率和效果,已成为现代企业亟待考虑的问题。本文将结合笔者工作实际,就如何做好经营性财务粗略谈一些个人想法,与大家探讨。  关键词:企业经营性财务  一、经营性财务的概念及内容  经营是指个人或团体为了实现某些特定目的,运用经营权使某些物质发生运动,从而获得某种结

2、果的人类最基本的活动。对于企业来说,经营就是根据企业的资源状况以及所处的市场竞争环境,对企业的长期发展进行战略性规划和部署、制定远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。而财务活动是围绕企业一系列经营活动开展的,主要包括筹资活动、投资活动、资金营运活动及收益分配四个方面。据此,笔者认为经营性财务主要包括两个方面:一方面,是指根据企业经营发展战略,运用创新的思维,经营管理企业的财务活动,包括具体的财务业务活动和财务队伍的经营;另一方面,是指运用相关的财务专

3、业知识参与、融入企业经营活动的全过程,通过财务与资本运作,提高生产经营质量、经营效益及资本流动性。  二、如何做好经营性财务  根据上述笔者提出的经营性财务观点,下面试从企业经营中的财务管理和财务管理融入到企业经营中两大方面来探讨如何做好经营性财务。  (一)企业经营中的财务管理  1、筹资方面  在市场经济环境下,由于受规模、环境、经营方式等条件的限制,企业在短期内想要依靠自身拓宽筹资渠道有一定难度,这时合理规划筹资活动显得尤为重要。筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础。通过筹资

4、活动,企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金,从而使企业投资、生产经营活动能够顺利进行。企业应当在遵循低成本、稳定性原则的前提下,根据经营和发展战略的资金需求,确定融资战略目标和规划,结合年度经营计划和预算安排,拟定筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资成本和潜在风险做出合理评估。企业可以开展一系列的筹融资活动,比如依托合资公司和投资项目寻找题材,拓宽筹资渠道、加强与金融机构的联系沟通,了解各家银行的贷款政策和信贷方向,通过综合运用金融市场的创新金融产品,降低筹资成本,优化资本结

5、构等。企业还要在稳步发展的基础上,进一步寻求资产资本化路径,比如可以将有稳定收益的物业资产进行证券化融资,通过资本运作手段增强资本的流动性,提升资本融资能力。  2、投资方面  投资活动是筹资活动的延续,也是筹资的重要目的之一。投资活动作为企业一种盈利活动,对于筹资成本补偿和企业利润创造,具有举足轻重的意义。企业应该根据自身发展战略和规划,结合企业资金状况以及筹资可能性,拟定投资目标,评估投资风险,制定投资计划,合理安排资金投放的数量、结构、方向与时机,慎选投资项目,以免投资决策失误等人为原因给企业带

6、来损失。  3、资金营运方面  资金营运活动是指企业日常生产经营中发生的一系列资金收付行为。有效的资金管理能够改善企业的资本营运循环,缩短收款周期,提高企业支付效率,减少企业经营成本,有利于增强剩余资金回报。  在资金营运管理中,可以采用资金集中管理模式。资金集中管理是一种新型的、有效的管理手段,能够实现对资金的统一管理、调度和运作,从而提高资金的营运效率,满足企业正常生产经营和战略发展的需要。可采取的方法:  充分发挥融资平台作用。在保证良好的负债结构情况下,应充分发挥融资平台作用,争取低成本的贷款

7、为公司资金营运作出贡献,减少公司财务费用,通过资金统一的合理调度,增加营业利润。  合理运用金融产品增加利息收入。财务部门要合理安排资金使用计划,保持最佳库存资金。可以通过运用多种稳健的存款方式如协定存款、定期存款长短组合等,为公司创造良好收益。企业在实际工作中还要不断地创新经营思路,积极寻找合理的金融产品,提高资金营运效率和收益。  做好税务筹划工作。交税纳税是企业营:当前,财务经营已成为现代企业经营的重要内容,其重要性也得到越来越多企业家和企业管理人员的认同。通过打造经营性财务,必定会增加企业竞争

8、能力,提高抗风险能力,增强盈利能力,实现企业价值最大化。如何做好经营性财务,提高企业经营效率和效果,已成为现代企业亟待考虑的问题。本文将结合笔者工作实际,就如何做好经营性财务粗略谈一些个人想法,与大家探讨。  关键词:企业经营性财务  一、经营性财务的概念及内容  经营是指个人或团体为了实现某些特定目的,运用经营权使某些物质发生运动,从而获得某种结果的人类最基本的活动。对于企业来说,经营就是根据企业的资源状况以及所处的市场竞争环境,对企业的长期发展进行战

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