川大 管理会计 第二次作业区.doc

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1、《管理会计》第二次作业答案欢迎你,黄艳(FC2122QG001)你的得分:67.0完成日期:2014年02月16日20点07分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共25个小题,每小题3.0分,共75.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1.现代管理会计的对象是( )  (C)A.价值运动B.现金流动  C.经营活动D.投资活动2.变动成本法和完全成本法计算出的产品成本组成内容的区别在于( ) (A)A.变动制造费用B.固定

2、制造费用 C.直接材料 D.管理费用3.A公司计划产销甲产品10000件,计划单位直接材料10元/件,直接人工15元/件,变动制造费用4元/件,单位固定制造费用12元/件。本期实际生产了12000件(未突破相关范围),则在完全成本法下,甲产品的实际单位生产成本是( ) (D)A.29元/件B.41元/件 C.25元/件D.39元/件4.用变动成本法计算产品成本时,对固定制造费用的处理是( ) (B)A.不将其作为费用  B.将其作为期间费用,全额列入利润表 C.将其作为期间费用,部分列入利润表D.在每单位产品间分摊2.某公司采用变动成本法编制预算

3、,计划本年度生产15000件,销售13000件;预计利润总额是26000元;计划固定制造费用总额为3000元。如果公司采用完全成本法编制预算,则预计的利润应该是( ) (C)A.22600元 B.23400元C.26400元D.25600元3.某企业只生产销售A产品,该产品单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为50000元;本月生产A产品10000件,则A产品的贡献毛益率为() (B)A.60%B.40% C.70% D.30%4.某产品销售收入为100万元,贡献毛益率为30%,其变动成本总额为( ) (A)A.70万元B.30万元 

4、C.100万元D.40万元5.固定成本单独变动时,会使盈亏临界点( ) (C)A.不变B.不一定变动 C.同方向变动A.反方向变动2.下列可以降低盈亏临界点作业率的办法是( )。 (A)A.减少固定成本 B.降低销售量 C.降低售价D.提高预计利润3.某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元,固定成本总额为5000元,企业确定的目标利润为4000元,产品售价为15元。则要实现目标利润,该产品的销售量最少应达到() (D)A.556件B.444件 C.600件D.1000件 4.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款

5、100元,若利率为10%,按复利法计算,则二者在第三年年末时的终值相差( ) (A)A.33.1元  B.31.3元 C.133.1元D.13.31元5.下列各种说法中不正确的是() (A)A.按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净利润更加可靠 B.利用净现值不能揭示某投资方案可能达到的实际报酬率 C.分别利用净现值、内部收益法进行项目评价时,结果可能不一致 A.投资回收期和投资利润率法都没有考虑回收期满以后的现金流量状况2.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )(B)A.投资利润率B. 静态投资回收期C.内部收益率D

6、.现值指数3.与弹性预算相对应的预算是( ) (B)A.固定预算B.零基预算  C.滚动预算D.增量预算4.在计算投资中心的投资利润率时,经营中的固定资产的计价基础是( ) (D)A.原始价值 B.重置价值 C.账面净值 D.折余价值5.一般说来,计件工资制下的直接人工费属于( ) (B)A.固定成本B.变动成本C.混合成本D. 半变动成本6.已知企业上年利润为20000元,下一年的经营杠杆系数为2.8,预计销售量变动率为10%,则下年利润预测额为( ) (B)A.25600元B.24000元A.22000元B.56000元2.与生产数量没有直接

7、联系,而与批次成正比的成本是( ) (A)A.调整准备成本B.单位储存成本 C.缺货成本D.储存成本3.下列成本属于无关成本的是( ) (A)A.专属成本B.变动成本C.差额成本D.不可避免成本4.下列表述中不正确的是( )  (B)A.净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率B.净现值大于0,该投资方案可行 C.净现值大于0,现值指数小于1 D.净现值是未来现金流入的总现值与现金流出现值之差5.责任成本是指该中心发生的( ) (C)A.固定成本之和B.产品成本C.可控成本之和D.不可控成本之和6.在组织形式上,( )一般都是独立的法人 ()A

8、.成本中心B.利润中心C.投资中心D.责任中心2.既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为( ) (B)A.成本中心B.利润中心C.

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