过程方法介绍

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方过程方法介绍2013-11-241 概述所谓“过程”是指“将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动”。因此，任何使用资源将输入转化为转出的活动或一组活动均可视为一个过程。所谓“过程方法”是指“系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用”。过程方法要求组织识别质量管理体系所需的过程，包括与管理活动、资源管理、产品实现和测量有关的过程，并确定过程的顺序和相互作用，在此基础上，对各过程及其相互作用进行管理，控制各个

2、过程的要素，包括输入、活动、输出和资源等方面，使过程持续有效。由此可见，过程方法的优点在于能够对诸过程组成的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。过程方法是“过程方法”原则应用于建立质量管理体系的具体方法，由此形成了以过程为基础的质量管理体系模式。2 以过程为基础的质量管理体系模式图3-1表现了ISO9000族标准中的“以过程为基础的质量管理体系模式”。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所

3、急，供你所需-------------文档下载最佳的地方图3-1以过程为基础的质量管理体系模式此模式图可从以下几个方面进行理解：1．方框中的内容是GB/T19001和GB/T19004两个标准中的四个大的过程，展示了质量管理体系的全部内容。2．圆圈中4个箭头说明了质量管理体系各过程间的相互关联和相互作用，体现了PDCA螺旋式提升和持续改进的思想。3．将顾客和其他相关方的要求以及资源一并作为产品实现过程的输入，产品实现过程的输出是最终产品，产品交付给顾客后，顾客和其他相关方将其对产品的满意程度反馈给组织的测量、分析和改进过程，以之作为质量管理体

4、系持续改进的重要依据之一。由此而知，产品实现过程是一个开始于顾客和其他相关方且终止于顾客和其他相关方的过程。4．两条带箭头的虚线说明了“顾客和其他相关方”与“管理职责”和“测量、分析和改进”过程之间存在的因果关系，这种关系用一条双向反馈的信息流加以联系。3 过程方法的基本要点----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1．系统地识别组织所应用的过程系统的涵义可以理解为从

5、组织运作的总体角度来考虑可能涉及的所有过程，要求对每一个过程都要进行识别。过程可大可小，一个过程可能再分为多个分过程或子过程。这取决于过程应用的目的、过程的性质、识别过程的原则及希望达到的结果。2．具体识别每一个过程对每个过程的识别包括输入、输出和活动的识别，也包括对活动所需资源的识别。例如进货检验过程的识别：过程输入为一组待检的物料和检验的标准，输出应为检验的结果，活动为实施一系列测量并判断结果合格与否的检验方法；过程的资源可包括：合格的检验员、检验活动所需的经校准的测量设备以及结果判定所使用的依据文件等。3．识别和确定过程之间的相互作用过

6、程的相互作用体现在过程之间的联结关系和过程的输出与下一个或几个过程的输入的关系。在过程方法中要求应予以识别和确定这种关系，以便于对过程的运行实施有效的管理。4．管理过程及过程的相互作用管理过程及过程的相互作用是由多方面的活动构成的，如确定过程活动的职责和权限，过程相互作用活动中的沟通等，也包括对过程使用资源的管理。本文出自国家注册审核员网http://www.shenheyuan.net转载请注明出处GB/T19000标准3.2.13给出了“持续改进”的定义：增强满足要求的能力的循环活动。持续改进质量管理体系的目的在于提高组织质量管理体系的有

7、效性和效率，实现质量方针和质量目标，增加顾客和其他相关方满意的机会。持续改进是一个螺旋式提升的过程，对质量管理体系实施持续改进时，也要采用管理的系统方法。持续改进可以包括下述活动：1．分析和评价现状，以识别改进区域；2．确定改进目标；3．寻找可能的解决办法，以实现这些目标；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4．评价这些解决办法并作出选择；5．实施选定的解决办法

8、；6．测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；7．正式采纳更改。  必要时，对结果进行评审，确定进一步改进的机会。这种意义上讲，改进是一种持续的活