武器装备科研管理办法(20101229)

《武器装备科研管理办法(20101229)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、word资料下载可编辑文件编号WP/FRITT-03-KC-03-2010文件名称编制版本号A/0武器装备科研管理办法审核实施日期2010年12月01日批准1.目的为加强对本所武器装备研发过程的有效控制，保证武器装备研发质量，满足军队客户和有关法律法规的要求，特制定本管理办法。2.范围本办法适用于本所武器装备研发项目，包括新技术新产品的研究和开发、以往产品的升级改造研究、委托开发项目等涉及军队客户的所有项目。3.规范性引用文件本办法引用以下主要文件：武器装备质量管理条例（第582号2010年11月1日）武器装备科研生产许可实施办法（工业和信息化部

2、和解放军总装备部第13号令）武器装备科研生产许可现场审查规则（科工管［2010］1232号）武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南武器装备科研生产许可监督检查工作规则GJB9001A-2001质量管理体系要求、所质量体系文件等有关文件4.职责a）研发部门是研发项目的主要承担者，全面负责项目研发任务，保证项目按进度和指标要求完成。b）科技产业部负责研发项目的立项审查、过程管理、检查验收，确定和下发项目经费和项目代号。c）质管办负责项目全过程的质量管理，参与项目的阶段性检查和验收。d）财务部负责研发项目的经费管理、开支检查和项目预决算，参与项

3、目的阶段性检查和验收。e）新业务拓展部负责研发项目的合同管理和客户服务，重点做好合同分析、合同签订、合同履行，做好客户接洽和商务，负责协调合同履行和催款。f）所保密管理办公室负责武器装备研发的保密工作。5.程序5.1项目立项5.1.1项目来源专业技术资料版本A/0第11页word资料下载可编辑文件编号WP/FRITT-03-KC-03-2010文件名称编制版本号A/0武器装备科研管理办法审核实施日期2010年12月01日批准a）直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同。b）直接与军队单位签订的产品升级改造开发合同。c）直接与军队单位签订的新技术

4、项目研究软课题。d）参与军队的重大课题研究项目。e）与第三方签订的军队项目合同。f）服务于军队单位的各种委托开发合同。5.1.2项目审批a）武器装备科研项目合同正式签订之前由所新业务拓展部负责组织合同评审，重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本所的研发能力等进行全面的评估。合同评审输出评审意见，明确提出完成合同的优势和风险，并给出是否承接合同的意见。合同分析输出的结论作为正式签订研发合同和所内立项的依据。b）合同评审通过后与用户单位正式签订研发合同，科技产业部向承担研发任务的单位下达研发任务书，并开设研发项目代号，财务部按任务书的规定负责

5、资金落实。c）根据项目合同和有关规定，研发部门负责制定具体的新产品研制程序和计划，明确划分研发阶段和任务，计划编制由所总工程师批准后报所科技产业部备案。d）武器装备科研项目必须严格按照国军标质量管理体系（GJB9001A-2001）要求，采用本所质量管理体系制定的与军品生产过程相关的控制程序执行。e）武器装备科研项目的产品技术标准以军方的技术要求执行。如在合同中未作要求，则须参照的相关军标、国际或国家标准及行业标准。f）武器装备科研项目的产品质量标准须参照以下军标：GJB/Z72-95可靠性维修性评审指南GJB/Z106A-2005工艺标准化大纲

6、编制指南GJB/Z114A-2005产品标准化大纲编制指南GJB190-86特性分类GJB368A-1994装备维修性通用大纲GJB450A-2004装备可靠性工作通用要求GJB546A-96电子元器件质量保证大纲GJB900-90系统安全性通用大纲GJB906-90成套技术资料质量管理要求GJB907-2006产品质量评审专业技术资料版本A/0第11页word资料下载可编辑文件编号WP/FRITT-03-KC-03-2010文件名称编制版本号A/0武器装备科研管理办法审核实施日期2010年12月01日批准GJB908-90首件鉴定GJB909-

7、2005关键件和重要件的质量控制GJB1269A-2000工艺评审GJB1310A-2004设计评审GJB2366A-2007试制过程的质量控制GJB2993-1997武器装备研制项目管理GJB3872-1999装备综合保障通用大纲GJB3885A-2006装备研制过程质量监督要求GJB4072A-2006军用软件质量监督要求GJB5852-2006装备研制风险分析要求GJB5882-2006产品技术文件与代码GJB1406A-2005产品质量保证大纲要求GJB9001A-2001质量管理体系要求g）武器装备科研项目必须严格按照本所《保密条例》要

8、求，落实各项保密条款。5.2项目过程管理所科技产业部、质管办和财务部负责对研发项目计划进程的管理，以强化对研发项目进度和质量的管理和控制