加强建设工程造价管理的措施分析

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1、加强建设工程造价管理的措施分析：建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现。建设单位就必须制定有效的对策和措施。本文就是从工程决策阶段、招投标阶段、设计阶段、特别是施工管理阶段，对建设单位加强建设工程造价管理应采取怎样的措施进行分析。　　　　关键字：建设单位，建设工程，造价管理措施　　Abstract:theconstructionunittotheprojectcostm

2、anagementisinreasonablequalitystandardstomeetprogram,underthepreconditionofthecostoftheprojectofparison,theconstructionoftheprojectcostcontrolinthescientificandreasonablelimits,accordingtotheprogressoftheprojectofthedeviationscorrectedatanytime,inordertoensurethat

3、theprojectmanagementinvestmenttargets.Theconstructionunitmustmakeeffectivecountermeasuresandmeasures.Thisarticleisfromengineeringdecisionstage,thebiddingphase,designstage,especiallytheconstructionmanagementphase,andtheconstructionunittostrengthenconstructionengine

4、eringcostmanagementshouldtakethemeasureshoanagementmeasures　　　　　　：TU723.3：A：　　　　一、建设工程造价管理中存在的问题　　改革开放以来，随着我国对外开放政策的实施和经济体制改革的深入，以及中国特色社会主义市场经济体制的建立，我国开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式，使工程造价的管理趋于科学合理。但是由于我国近来一直实行的是概预算定额管理模式，广泛存在的问题是建设工程造价难以客观真实地得到反映，突破计划投资的项目很多。由于工程

5、投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。　　还有就是造价信息工作落后。在国外，政府定期发布工程造价信息，以供各类估算师对政府工程的估算作参考。同时，社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。而我国目前还没有成熟的造价信息X络工程。要知道在市场经济社会中，能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得盈利的关键。　　　　二、加强建设工程造价管理的措施　　（一）做好前期阶段的管理工作　　（1）投资决策阶段的工程造价管理　　做好投资决策的工程造价控制管理，建设单位要做到

6、合理的确定价格估算和基准参数，评价人员就要根据不同的情况和项目的特点结合市场分析，竞争力分析以及存在的不确定性因素，让投资者对项目未来的效益有足够了解和尽量减少投资风险。还要认真做好市场调查和研究，这些调查和研究的内容包括国内外的市场在项目估算时期对项目的需求。　　（2）建设项目设计阶段的工程造价管理　　首先，要正确处理好工程设计与工程造价的关系，强化工程设计人员的经济决定技术，使设计人员自觉自愿的进行优化设计。其次要求设计单位认真做好图纸审查工作，减少图纸中的“错、漏、碰、缺”现象。在设计阶段确定的最终方案，避免在施工阶

7、段提出更改。建设单位要发挥好图纸审查的职能作用，这要设计单位更细化的进行相关设计以及经济指标控制。选择合适的设计单位，合理的设计费用。还要懂得用新技术和新材料及新工艺、新设备优化工程设计，把产品的科技含量和综合效益都提高。　　（3）招标阶段的工程造价管理　　建设单位要充分认识到依法招标，按程序招标的重要性。要组织有注册造价工程师执业资格的人员审核并确认投标限价，以使投标限价合理。在招标过程中，要根据工程的实际情况，根据相关法律、法规的内容确定招标的方式。根据实际需要和工期、质量、造价等方面在内的因果关系进行编制和制定评选标

8、准。不能既要工期短、质量高，又要造价低，也不能要求低造价而一味地降低质量标准。审核确认后的投标限价，在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高，导致工程造价失控。　　　　（二）施工阶段的造价管理　　工程造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施