对提高水利工程质量管理水平的探讨

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1、对提高水利工程质量管理水平的探讨【摘要】本文叙述了水利工程质量管理的内容和原则，结合实际，对我国现阶段水利工程质量管理现状进行了阐述，并提出了一些切实可行的提高水利工程质量管理水平的措施。　　【关键词】水利工程；质量管理；施工　　　　1水利工程质量管理的内容　　水利工程质量管理的主要内容是抓住工程的关键质量部位和重点对象，依据其施工规范的要求，对其质量进行细化管理，以此来实现质量预控。其主要包含以下几个方面：　　1.1施工前质量管理　　水利工程的质量要得到保证，施工前的准备必不可少，在这方面，应当指派专门人员对承包施工企业进行技术资格考查，然后对

2、施工将用的材料质量和规格详细的进行质检并编织成报告以待审核，再有对施工企业的具体施工设计方面的细节进行审查，如施工方案、施工工艺、开工报告等。　　1.2施工中质量管理　　严格执行施工前的质量管理之后，在作业中，要对施工过程中进行监督，随时纠正一些违规行为，还要加强工序的检验和一些项目工程的质量验收，并建立质量信息书面报告。　　1.3施工完毕后的质量管理　　竣工后，要对工程进行竣工验收，其中包括对工程的质量检测报告和一些技术性文件。　　2水利工程质量管理原则　　2.1质量优先　　不管水利工程项目的任务目的是什么，应当从长远利益出发，不能因一己之忽而

3、损害国家人民的长远利益，因此不管是什么规模的工程项目，都应当树立质量优先的思想理念。　　2.2事前控制　　“隐患险于明火”，从这句话中，可以看出要尽一切手段来消除萌芽状态的质量问题。这个原则要贯彻工程项目整个实施过程。　　2.3科学评价　　合理的建立以质量数据为原则的评价体系，不可因个人利害关系来随意地评价工程质量，切实做到公正科学的质量评价。　　2.4以人为本　　作为工程的主体因素，要提高工程的质量，人是质量管理控制中的有效着力点，把握人的工作质量和提高人的质量优先意识，是质量管理工作的重要环节。还要注意引导工程人员的积极性。　　3水利工程质量

4、管理现状分析　　3.1人员素质低下，施工企业技术力量单薄　　由于较多施工单位的质量管理人员是从企业公司其他职能部门调来的，这种人员只会依据经验来进行管理，这样就会导致缺乏对工程的成本进度质量等方面的控制，还有些人员缺乏对现场施工的质量管理经验，胡乱指挥，这些因素约束着工程质量管理水平的发展。　　现在的一些水利工程项目规模越来越庞大，相伴带来的是施工企业的技术跟不上去，在一些复杂的技术问题面前束手无策，而有些人还是传统老一套“等、靠、要”的思想，学习积极性弱化，因而这就会导致错误的决策，进而影响工程质量，与此同时也会制约施工企业的发展。　　3.2施

5、工过程中质量管理问题　　目前，一些施工企业单位在施工过程中频繁出现抢工期现象，如对某些工序敷衍了事，如凿毛没有达到设计规范要求、仓面的处理不够彻底、新老混凝土结合处出现漏铺砂浆、没预留混凝土施工缝等等，这种对工程质量不重视的行为，会直接影响工程质量甚至导致工程的失败。究其原因，主要是施工设计体系不完善、不规范。鉴于我国现阶段颁布的一些技术规范，较少有施工企业认真地去实施，从而导致在施工勘查的前期工作准备不够充分，考虑的设计因素不够全面、不够深入，以致施工设计图纸简略粗糙，随意性较大；还有施工现场服务体系不完善，难以满足工程施工的需要，这也是施工质

6、量管理的重要环节。　　3.3工程质量保证体系不完善　　水利工程质量保证体系不完善主要体现在几个方面：出现多次转分包小工程的现象，这就容易导致施工企业的管理费用和资金流失，对一些别人用心之人会利用这种漏洞来谋取私利，进而影响工程质量；施工单位的质量管理人员岗位变动较混乱，出现多级兼职现象，无法对其所管理的项目进行到位的检查；质量管理人员没有严格地对材料和产品进行严格的检验，“三检制”成为空话，没有系统的真实反应工程项目的技术性资料，以致工程的技术隐患到处可见；工程质量检测体系不合理、不规范，在现在的市场经济的驱动下，很多施工企业单位都是进行委托式的

7、“不光明”检验手段以应付市场竞争，还是存在一些弄虚作假的试样抽检样品，这就使得检验手段得不到有效的应用，更无法保证工程质量。　　3.4监理工作不到位、监督缺乏力度，不能有效地发挥作用　　从20世纪80年代开始，监理制逐步地在水利工程建设中发挥着不可忽视的作用，到今天，监理制的发展成熟给社会带来了良好的社会效益和经济效益。但由于诸多因素的影响，实际中工程监理制确实顾存在着不少问题：相关工程制度的不规范执行阻碍了监理作的用发挥，如业主随意地进行招投标、执行合同、分包工程，这种对项目的不规范操作，就会影响监理工作的开展；监理行业不够完善，建设队伍较少且

8、其人员素质参差不齐，存着大范围的无证上岗现象，较少人员经过专业培训，由于欠缺基础知识和实际问题处理经验，难以胜任监理的职责。　　4切实提