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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人民大学劳动人事学院人力资源考研真题汇总 整理匆忙,难免出入,大家指出.谢谢人民大学人力资源考研真题(精彩留给最后….)2001年中国人民大学劳动经济学考研试题管理学部分(45分)一、名词解释(16分)组织承诺LPC问卷SWORT分析同期控制二、简答题(14分)巴纳德组织理论的核心思想是什么?简述霍夫斯塔德的组织文化分析纬度三、论述题(15分)试评述迈克尔波特的竞争战略理论人力资源管理部分(55分)一、名词解释(4分)结构化面试二、简答题(21分
2、)什么是信度和效度?二者的关系是什么解释下面的公式:B=f(P,E)简述工作特性(也叫工作特征)(JCM)模型三、论述(30分)论述绩效考核的主要方法并评价各自的利弊什么是股票期权?你如何评价她的功能或作用?2002年中国人民大学劳动经济学考研试题管理学部分一、名词解释(4分*4)决策的理性假设德尔菲法管理跨度工作团队二、简答题(8分*2)管理者的10种角色的观点是谁提出来的?请列出这10种角色说明波士顿战略分析矩阵(BCG)的内容三、论述题(18分)什么是组织文化?论述评价组织文化的10个特征及其含义人力资源管理部分一、名词解释(4*4)晕轮效应工作样本
3、(工作抽样)技术----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方结构化面效标效度二、简答题(8分*2)什么是利润分享计划?有什么特点?工作满意度与生产率是什么关系三、论述题(18分)什么是工作分析?工作分析过时了吗?为什么?中国人民大学2003年劳动经济学专业试题中国人民大学2003年劳动经济学专业试题劳动经济部分人力资源管理部分一、解释概念(5分*4)1效标效度2情景面试3配对比较法4
4、股票期权二、简答题(10分*2)1什么是管理评价中心?管理评价中心一般包括哪些内容?2什么是工作轮换?是评价其作用及局限性三、论述题1常用的职位评价方法有哪些?举例说明要素比较法(15分)2请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么?(20分)中国人民大学2004年人力资源管理考研试题中国人民大学2004年人力资源管理考研试题 人力资源部分 一、名词解释(5分*4) 1弹性福利计划 2绩效工资(meritpay) 3压力面试 4职业锚 二、简答题(10分*
5、3)1简要说明目标管理法的操作要点2面试中常见的错误有哪些3如何用要素比较法来进行职位评价三、论述(25分)1试论人力资源管理在企业战略规划的作用2组织行为学部分一、概念解释(5分*4)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1归因理论2认知失调3工作抽样4社会惰化二、简答(10分*3)1组织文化有什么功能2变革性领导有哪些特征3群体凝聚力受哪些因素影响三、论述(25分)1评述霍
6、兰德的人格——工作适应性理论劳动经济学试题(75分)一、名词解释(每题4分,共20分,可选5个)1.摩擦性失业2.收入效应3.统计性歧视4.人力资本投资5.劳动的需求弹性、 6.向后弯曲的劳动供给曲线二、简答题(每题10分,共30分,可选3个) 1.什么是劳动力市场的存量和流量模型? 2.运用劳动需求原理分析最低工资立法的劳动力市场的影响。 3.普通培训和特殊培训的经济含义是什么?怎样安排他们的成本和收益? 4.试比较个人偏见模型中各种歧视理论的异同。 三、论述题(25分,二者选一) 1.试运用劳动经济学的基本原理,分析目前大学生
7、就业过程中所存在的问题以及解决问题的办法。2.试述劳动经济学的学科体系。参考答案劳动经济学试题(75分)一、名词解释(每题4分,共20分,可选5个)中国人民大学2005年人力资源管理考研试题2006年中国人大人力资源管理考研试题2006年中国人大人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释(每题3分,共15分)1、平衡记分卡(BSC)2、素质或能力3、纯绩薪计划4、岗位5、评价中心二、简答题(每题8分,共24分)1、绩效管理的操作流程2、人力资源战略管理者的角色----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
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