企业规章制度大全册子

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方重要提示:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。传薪公司的合格员工应使自己变成君子。誓言我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为传薪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。我将非常珍惜该手册,只要在传薪公司工作一天,它都将伴随着我。如果我因故离开了传薪公司,我会严肃地将此手册交还给传薪公司。宣誓人(签字):前言为进一步深化企业管理,充分调动、发挥公司员工的积极性和创造性,

2、切实维护公司利益,保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度,其发展空间是非常狭隘的,同时,健全的规章制度是企业形象的重要标志之一,良好的企业形象是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之

3、有效的企业管理制度是企业发展的法宝。创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们将在遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理需要的基础上,通过思维创新、技术创新、管理创新和企业文化创新,努力实现公司内部创业、资源分配、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--

4、-----------文档下载最佳的地方资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能,促进公司的可持续发展。要确立企业的品牌意识。首先要推崇企业的文化建设。我们倡导诚实2目录一、前言……………………………………………………2二、文化篇…………………………………………………5三、制度篇…………………………………………………9(一)员工守则……………………………………………9职工守则……………………………………………10(二)管理制度……………………………………………111、人事管理制度………………………………………112、奖励制度…

5、…………………………………………123、惩罚制度……………………………………………134、考勤制度……………………………………………145、休假制度……………………………………………156、财务管理制度………………………………………167、财务报销制度………………………………………178、社会保险管理制度…………………………………189、医疗费报销管理制度………………………………1910、工伤事故处理………………………………………2011、卫生制度……………………………………………2212、档案管理制度………………………………………2313、公文办理

6、制度………………………………………2414、学习及培训制度……………………………………25(三)工作职责……………………………………………261、董事长工作职责……………………………………262、总经理工作职责……………………………………273、副总经理工作职责…………………………………284、综合部经理(办公室主任)工作职责……………295、会计工作职责………………………………………306、出纳工作职责………………………………………31四、特别提示……………………………………………321守信,坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己

7、。在市场竞争日益激烈的今天,品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场,品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面宣传所形成的企业公众形象,这就要求每一个传薪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是传薪形象。要使“传薪”这个品牌深入人心,使“传薪人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---

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