企划部门工作

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方本书旨在解决企划管理执行和工作细节问题,并为企划管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括:战略企划管理、市场调研企划管理、CI企划管理、品牌企划管理、产品企划管理、营销渠道企划管理、市场推广企划管理、广告企划管理、公关企划管理等。本书为相关人员提供一整套科学、实用的工作标准,简洁、直观,具有很强的可操作性。  实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的最大特色。  本书适合人力资源管理人员

2、、企划管理人员、中高层管理者、咨询企业及培训企业人员使用。编辑本段目录  第一章 企划部门工作概述 1  第一节 企划部门的工作目标和职能 2  一、企划部门的工作目标 2  二、企划部门的职能 2  第二节 企划部门的职责 3  一、市场战略的制定与实施督导 3  二、市场信息的收集、整理与分析 3  三、设计市场推广的策略及相应道具 3  四、品牌推广 4  五、形象展示 4  第三节 企划部门各岗位的工作职责 5  一、企划部门经理 5  二、创意主管 5  三、企划专员 5  四、运营企划主管 6  五、营销企划主

3、管 6  六、广告企划主管 6  七、品牌管理专员 6  八、文案专员 7  九、设计师 7  第四节 企划部门的组织管理 7----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方  一、工作目标 7  二、工作事项描述 7  三、企划部门组织结构的设计原则 7  四、企划部门组织结构的基本构架 8  五、企划部门组织管理的工作模板 8  六、企划管理职务权限

4、表 9  第二章 战略企划管理 11  第一节 工作知识准备 12  一、总体战略的特征 12  二、战略的类型 12  三、企业经营战略企划的内容 14  第二节 战略企划管理的工作模板 18  一、战略企划的操作规程模板 18  二、战略企划案的制定要点模板 20  三、企划委托管理规程模板 22  四、年度经营目标模板 23  五、年度各部门经营目标模板 24  六、基本经营方针说明书模板 25  七、中长期经营计划书模板 26  八、年度经营计划书模板 27  第三节 战略企划管理的工具表单 30  一、战略企划情

5、报对策表 30  二、企业经营长期规划表 30  三、中期战略规划表 31  四、年度经营目标规划表 31  五、战略企划目标体系规划表 32  六、竞争战略对策表 33  七、战略转移方式表 33  八、投资战略分析表 33  九、市场战略选择表 34  十、销售战略计划表 34  十一、企业经营总体战略规划表 35  十二、经营管理战略诊断表 35----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所

6、需-------------文档下载最佳的地方  十三、利用机会能力结构评估表 36  第四节 战略企划管理的工作流程 37  一、总体战略企划的工作流程 37  二、整体企划战略的工作流程 37  三、企业经营企划的工作流程 38  第三章 市场调研企划管理 39  第一节 工作知识准备 40  一、市场调研企划的基本要求 40  二、市场调研企划的步骤 41  三、市场调研企划书的作用 41  第二节 市场调研企划管理的工作模板 42  一、市场调查规程模板 42  二、市场调查工作的管理制度模板 47  三、竞争对手

7、调查的实施要点模板 48  四、消费者调查的实施办法模板 50  五、企业商标调查计划书模板 52  第三节 市场调研企划管理的工具表单 54  一、市场开拓调查表 54  二、同业产品市场调查表 54  三、合作厂商调查表 55  四、代理商店调查表 56  五、特约商店调查表 56  六、市场调查报告表 57  第四节 市场调研企划管理的工作流程 57  第四章 CI企划管理 59  第一节 工作知识准备 60  一、CI企划的内容 60  二、CI的价值 63  第二节 CI企划管理的工作模板 64  一、CI企划建

8、设准则模板 64  二、CI企划规范管理的制度模板 64  三、CI企划案的制作规程模板 66  四、CI设计开发委托制作规定模板 68----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,

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