现代企业的场营销理念

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1、现代企业的市场营销理念生产观念产品观念推销观念市场营销观念社会市场营销观念管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！生产观念出发点：企业生产（以生产为中心）主要表现：我生产什么，就卖什么。产生环境：物资短缺，市场产品供不应求。（以产定销）（卖方市场）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！生产观念基本观点：消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。管理资源吧（www.glzy8.com），

2、提供海量管理资料免费下载！产品观念出发点：产品品质（以产品为中心）主要表现：只看到自己的产品质量好，看不到市场需求在变化。产生环境：市场产品供不应求。（以品定销）（卖方市场）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！产品观念基本观点：消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于生产高值产品，并不断加以改进。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！推销观念出发点：广告术与推销术（以产品为中心）主要表现：我卖什么，顾客就买什么。产生环境：卖方市场向

3、买方市场过渡阶段（以术定销）（市场趋于平衡）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！推销观念基本观点：消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者一般不会足量购买某一企业的产品，因此，企业必须积极推销和大力促销，以刺激消费者大量购买本企业产品。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！市场营销观念出发点：满足顾客需求（以客户为中心）主要表现：顾客需要什么，就生产什么。产生环境：市场产品供过于求。（以销定产）（买方市场）管理资源吧（www.g

4、lzy8.com），提供海量管理资料免费下载！市场营销观念基本观点：实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！推销与市场营销的区别推销：注重卖方需要。市场营销：注重买方需要。工厂、产品导向、推销、赢利。市场、顾客导向、市场营销、利润。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！社会市场营销观念基本观点：企业的任

5、务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！社会市场营销观念统筹兼顾三方面的利益，即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！我国企业营销理念现状以推销观念为主多种观念并存。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！什么是营销呢？发现或培养社会需求

6、，以自己的产品和服务满足社会需求，并获取应有的利润。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！顾客购买的总价值产品价值服务价值人员价值形象价值管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！顾客购买的总成本货币成本精力成本时间成本管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销分公司的优点复制网络拓展营销问题分散规避风险信息及时资源共享回款迅速利于控制易于对比考核有据管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销分公司

7、的控制预算的控制人事的控制财物的控制客户资源的控制行政的控制管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销预算的制订销售目标预测编制营销费用预算表编制销售预算表拟订营销计划管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销预算的制订编制销售预算表：产品别销售预算表地区别销售预算表客户别销售预算表（分月按数量、单价、金额列表）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（

8、按月分解制表）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销预算的制订产品推广计划拟订营销计划：市场开发计划业务员管理计划回款计划（按月分解制表）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！营销预算过程控制营销预算日进度控制表营销预算每周评估会营销预算月度检查会营销预算季度评估调整会管理资源吧（www.glzy8.com）