浅析嘉业光电电子有限公司的企业文化建设的研究

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1、浅析嘉业光电电子有限公司的企业文化建设[摘要]在经历第三次科技革命后,企业文化开始普遍引起全球各界的重视,相关的研究和实践渐渐走上轨道,但在中国是从20世纪80年代冰真正开始的。现在很多中小民营企业在企、Ik文化建设过程中还是缺乏学习意识、速度意识、实际运作中流于形式。对于企业文化建设不够重视。现在就嘉业光电电子有限公司的企业文化建设在整体对于企业文化建设不够重视的情况下做研究,根据嘉业光电的发展奶史,发展的竹景得出嘉业公司的企业文化建设现状并得出存在的问题作出分析,在问题中提出改进的建议。针对嘉业公司本身具有的特点,从理念层,制度行为层和符号层三个方而对嘉

2、业企业文化的建设,己达到企、Ik文化真正该有的效果。希望对嘉、Ik光电电子有限公司以及我国中小型民营企业具有一定的参考价值。[关键字]文化企业文化文化建设AnalysisofCorporateCultureConstructionoftheJiaYeOpticalElectronicsCo.,Ltd[Abstract]Afterthethirdrevolutionofscienceandtechnology,theenterpriseculturebeginstocausetheattentionoftheworldfromallwalksoflifegen

3、erally,relatedresearchandpracticegraduallytooktothetrack,butreallybeginsfromthe1980sinChina.Nowalotofsmallandmedium-sizedprivateenterprisesintheprocessofenterprisecultureconstructionandlackofconsciousnessoflearning,speed,practicebecomeamereformality.Didnotattachenoughimportancetoen

4、terprisecultureconstruction.Jiaindustryphotoelectricelectronicco.,LTD.Itnowforthewholeenterprisecultureconstructionofenterprisecultureconstructionundertheconditionofnotenoughattentiontodoresearch,intheindustry,thedevelopmenthistoryofphotoelectricbackgroundoffineindustrycompanyinthe

5、developmentoftheenterprisecultureconstructionsituationandexistingproblemsofanalysis,putforwardimprovementsuggestionintheproblem.Accordingtothecharacteristicsofthefineindustrycompanyitselfhas,fromLiNianCeng,systembehaviorlayerandsymbols,jiaindustryconstructionofenterprisecultureinth

6、reeaspects,hasreachedthecorporatecultureshouldhaverealeffect.Hopetofinephotoelectricelectronicco.,LTD.,aswellassmallandmedium-sizedprivateenterprisesinourcountryhasacertainreferencevalue.[Keyword]culturecorporatecultureculturalconstruction目录引言错误!未定义书签。一、企业文化基本理论概述2(-)企业文化的定义及内涵2(二)

7、企业文化的结构层次2(三)企业文化的作用2二、嘉业光电电子有限公司企业文化现状及存在问题分析3(一)嘉业光电电子宥限公司的概况3(二)嘉业光电电子有限公司企业文化现状及存在叫题4(三)嘉业光电电子有限公司企业文化建设过程中存在的问题成冈分析6三、嘉业光电电子有限公司企业文化建设的改进8(一)提高人员素质,培育学习文化氛围8(二)联系企业竞争战略,发挥企业文化作用9(三)坚持以人为本,强化执行文化10(四)立足企业特点,建设个性化企业文化11结i仑12致谢语错误!未定义书签。参考文献错误!未定义书签。引言(一)研究的背景18世纪,随着世界上第一家真正意义上的企

8、业在英国成立以来,企业的发展始终离不开企业文化的影响

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