工商管理的热点问题分析与探讨

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1、工商管理的热点问题分析与探讨【】伴随着经济的发展和进步，我国的各项管理工作得到了非常高的重视程度，在工商管理范畴中如何保证企业获得稳定的发展是一项系统性强、综合度高的学科，这项管理工作中主要是包括组织内部行为管理以及经营战略计划的管理两个方面，工商管理工作具备非常高的综合程度，通过对于人力资源学以及管理学等很多学科的基本理论作为基础，实现最大限度综合利用，通过现代化的管理技术手段实现有效的管理方式，保证企业正常发展和运行。如今社会的发展带动了工商管理事业的发展，下面文章对相关内容进行了简要分析，以供参考。【关键词】工商管理热点问题对策分析工商管理工作是针对企业中的经济管理理论以及采用

2、的各种方式发发而开展研究的，如果社会经济的发展和进步，工作管理中的部门以及工作人员的任务不断增加，从研究的范围上也不断向着更广范围发展和扩充，只有将工作管理工作中的热点问题紧紧围绕并实现管控，才能够为保证工商管理工作的顺利开展提供最为坚实的基础。一、工商管理热点问题分析（一）基于企业文化管理层面的问题从工商管理工作的开展现状来看，企业发展和建设中，为了保证企业文化得到更好的建设，需要将和谐以及完善的理念不断应用于其中，因此对企业文化的管理工作是必要的，而工商管理与企业文化管理工作如何更好的协调和合作是一项热点话题。企业在运营期间，企业文化在其中发挥了重要作用，如今虽然各种企业具备其自

3、身鲜明的特点，当前企业运行中，文化的建设更多的体现在保证员工的价值观以及人生观的确定，让每位工作人员都能够对企业文化提高认同感，这也对于提升员工凝聚力以及向心力有很大帮助，现在市场竞争力不断提升，企业文化管理工作得到了人们的关注度，很多学者都将文化管理中的各项理论和实践过程中变化程度进行研究和分析，从企业文化管理中理念以及方式方法选择上，企业都给予了高度关注，总之，从企业文化建设角度，工商管理是其热点关注的话题和问题之一。（二）企业战略管理方面的问题企业战略管理工作是对于企业进行各种战略性的谋划工作的一个总称，其中主要包括对其文化、竞争以及发展所制定的各种战略性内容，企业中战略计划和

4、理念的应用是必要的，例如信息化、互联X+就是近年来最为新型的战略形式。虽然企业战略目标较多，当前期最终性质是一样的，针对企业发展过程中的各种战略性理念的运用，需要针对性的进行企业长远、独特性进行规划。企业在制定发展战略中，要使竞争对手不能够实现复制或者是因为需要付出的代价太高导致无法进行模仿时，就可以看到战略性目标的发展优势。只有停止竞争对手的模仿意图之后，企业才能够获得竞争优势，当前企业需要认识到，无论是任何竞争类的优势，并不是一直存在的，竞争对手也会自身发展实现其复制目标，因此当前企业正在进行的战略策划工作实际上都并没有真正实现战略性，比如为中国民族工业崛起；有的喜欢把战略目标化

5、，比如明年要做到500个亿；有的则把愿景当成战略，比如做成某某行业的整合者等。（三）企业财务管理方面的问题企业财务管理主要是通过对于资金中的价值形态实现全过程的综合性管理控制，整个过程系统性非常强，同时财务管理中具备一定风险程度，主要是对资产以及信用进行管理，通过不同企业的类型以及发展规模，财务管理工作的内容有所不同，因此财务管理中对于企业的进一步发展和管理产生了不同影响，例如我国的华谊兄弟传媒集团企业中对于财务管理的运营模式采用的是资本运营，通过多个渠道的融资以及产业链的完善性，保证此传媒公司的不断发展和进步，公司的业绩十分显著，是我国当前民营类的影视娱乐公司中的模范。二、工商管理

6、的发展趋势（一）知识管理的重要度上升工商管理的发展不仅将传统的方式进行乐有效的传承和借鉴，同时与当前作为现金的信息技术相结合，通过现代化企业的管理理念以及知识经济离乱，让各项知识以及讯息从获取再到创造、创新等过程中获得不断提升和发展，这是一个知识系统的形成过程，通过组织以及个人对于各类知识的不断积累，成为后期企业发展的重要基础和资源，这对于企业做好准确决策，适应市场发展，保证企业得到更有价值发展起到了重要作用，当前企业中知识管理工作已经成为一项焦点内容，同时也是工商企业管理者必备的知识技能。（二）模糊经营管理模式模糊经营管理方式是对于科学管理的经验条件下形成的，对于传统的思想进行方法

7、的借鉴和使用，通过此种方式完善现有的管理方法，模糊经营方式只是对于界限的划分没有特别清晰，对于采用的管理定量以及技术方法是规范有限的条件下进行，并没有完全没有相应的规范和标准，这种管理思维方式能够更加体现出科学化的特征，近年来，很多企业将此种管理方式最为车几乎，不断向着营销管理以及物流管理不断发展，通过此种模式，调整了各个部门的管理方法，使得企业的管理思想能够不断地更新和发展。（三）努力培养管理人员创新能力和意识在企业发展过程中，一些工作人员对于时代的变化