工程造价控制的重点在设计阶段

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时间:2018-10-25

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1、工程造价控制的重点在设计阶段【摘要】工程建设项目造价的控制对于整个工程的顺利实施具有非常重要的作用,对于它的研究一定程度上可以对工程的实施起到指导性的作用。项目造价控制的关键在项目决策和项目设计阶段,然而项目投资人往往只注重如何节省施工材料、控制施工成本等方面,忽略了设计的重要性,导致成本的不断增加。  【关键词】设计阶段;工程造价;工程建设  国民经济与工程建筑行业的发展有着非常密切的联系,该行业是否能够健康稳定的成长将影响着我国很多行业的发展。当前我国工程建设项目中的“三超”问题非常突出,概算超估算、预算超概算、结算超预算导致工程建设成本不断打破可控范围,有的甚至直接

2、导致项目资金链断裂被迫中止。一旦项目经过决策确定后,设计阶段就是重中之重,合理、科学、完善的设计方案可以极大地帮助项目缩短建设周期、节省投资、提高公司利润等。工程建设项目的设计方案不仅决定了整个项目的价值,还对项目实施所需资金有着很大的影响。设计阶段对工程造价的影响占到总投资的70%以上,但就目前国内设计阶段相关控制手段的发展情况而言,仍然存在着很多的问题。  1、不合理的限额设计  限额设计原理主要是用于工程建设过程中对项目的投资进行合理的控制和管理,以帮助项目开发商能够有效地使用资金。然而目前限额设计理论发展尚不成熟,还存在一些需要改进的方面。首先,限额设计理论在实际

3、运用中过于理论化,实际项目实施过程中,限额设计应该在项目设计初就要进行使用,而不是在项目施工之后开始运用。其次,过于看重限额设计理论对于项目实施的作用,这种做法将直接导致价值工程中提高价值的两个方式无法得到充分的体现运用。最后,现如今项目使用限额设计大多允许资金的一次性投入,忽略了项目后期拆除、维护所需要的费用。  2、设计“华而不实”,与实际施工脱节  我国现在建设项目设计领域普遍存在一种现象就是高额的设计费用,这就直接导致开发商需要提高整个建设项目的成本造价。其实现在的项目设计之所以费用较高,主要是过于追求设计的外在表现,同时设计单位还要考虑项目实施的可靠性,这就更一

4、步的增加了项目的投资额度。  3、项目初始设计阶段没有非常完善的监理制度  我国建设项目的监理机构很多,但是针对于项目设计过程进行监督管理基本都是形式,真正能够起到的监督作用很有限。现在有些专家学者还提出了设计单位要承担建设项目风险的理论,实际上国外在这方面是由项目的设计单位承担工程的主要责任。工程设计监理很早之前就已经在我国开始推行,但在实际的工程实践中我们发现,设计阶段的监理工作停滞不前,基本没有按照工程监理规范对这个阶段进行监理的,大部分的精力主要还是集中在工程的施工阶段。  设计过程中出现的造价控制不得当,有很多的原因,设计制度的不健全、设计单位自身水平有限等等,

5、因此对造价控制还需进一步的改进。  1、设计控制造价的第一步是采取市场竞争机制,进行设计招标,对设计单位和方案进行“择优录取”,结局工程设计中的技术和造价的控制问题。这是一种行之有效的方法。一方面,设计单位要想中标,他们的设计方案就必须创新,技术含量就得高,造价就得合理。只有这样才能增加设计单位的竞争意识,使设计质量提高。另一方面,建设单位可以让一些专家对方案进行指导,保证设计的合理和准确。建设单位对拟建项目应有明确的功能及投资要求,在招标文件中要鼓励投标单位应用价值工程的原理和方法进行方案优化;建立健全的评价机构和办法,保证单位的公平,限制其随意性。  2、运用价值工程

6、的相关原理对工程造价进行分析时,经常会出现成本提高可带动功能提高,或者成本不变也会影响工程功能的情况,这势必会与工程限额设计产生某些冲突。这就要求设计人员具有深厚的技术经济知识水平,能够对这些问题提出科学的解决办法,在工程限额标准提出之前,就对项目的价值趋势进行分析,合理设计出工程造价与项目功能最佳匹配的方案。  3、不断地提高建设项目工程设计人员的职业技术水平。现如今国家对建设项目的质量要求越来越高,开放商也深感到工程造价问题的严峻性。实际上,工程造价的控制需要设计人员通过项目的设计进行控制,这就需要设计人员能够提高设计水平,同时保证设计人员之间的沟通。设计【摘要】工程

7、建设项目造价的控制对于整个工程的顺利实施具有非常重要的作用,对于它的研究一定程度上可以对工程的实施起到指导性的作用。项目造价控制的关键在项目决策和项目设计阶段,然而项目投资人往往只注重如何节省施工材料、控制施工成本等方面,忽略了设计的重要性,导致成本的不断增加。  【关键词】设计阶段;工程造价;工程建设  国民经济与工程建筑行业的发展有着非常密切的联系,该行业是否能够健康稳定的成长将影响着我国很多行业的发展。当前我国工程建设项目中的“三超”问题非常突出,概算超估算、预算超概算、结算超预算导致工程建设成本不断打破可控范围,有的甚

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